多措并举加强人才培养 ，多点发力厚植“人才沃土”

人才是第一资源，乡镇作为基层单位，是发展经济、改善民生的重要力量，而人才则是乡镇发展的核心资源。聚焦人才“引育管用”全链条机制，坚持党管人才原则，真抓实干，努力培养造就一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的人才队伍。

（一）高起点谋划，强化组织领导。一是深学笃用关于做好新时代人才工作的重要思想，统筹全镇经济社会发展大局，谋划人才布局。成立工作领导小组，强化组织领导，细化工作任务，明确任务目标，压实工作责任。通过听取汇报、召开人才座谈访谈会、实地调研等方式，深入开展人才工作调研，重点突破本镇人才工作重点、难点，总结工作亮点。二是建立班子成员联系人才工作制度、推荐引荐人才制度、动态更新人才数据库制度（六类人才数据库、“田秀才”“土专家”等技能人才数据库）、建立人才服务保障制度等机制，构建人才“引育用”全链条体制机制，直接联系服务1-2名专家人才，通过定期看望、慰问、座谈等活动问需问计于人才，营造“识才爱才敬才用才”的良好环境。三是结合基层党建述职开展人才工作述职，健全人才工作目标责任制考核，不断强化人才政策落地、人才投入、环境优化，形成镇村齐抓共管良好局面。

（二）坚持需求导向，全方位引进人才。坚持事业为上、人岗相适、人事相宜原则，根据机关、村（社区）及镇域经济发展需求，以高层次紧缺人才为重点，加强宣传人才政策，积极组织开展人才招聘活动，组织企业参加人才招聘大会或举办专场招聘会，通过考试招聘、推荐、考察、招商引资等方式，不断充实乡村人才队伍，分级分类引进人才。

（三）坚持多层次引导，全方面培育人才。一是坚持“把人才培养成党员、把党员培养成骨干、把骨干培养成带头人”的原则培育人才，营造学有标杆、干有示范、做有榜样的浓厚氛围，重点培养一批在乡村振兴战线上表现出色、实绩突出、素质过硬的村党支部书记。二是实施人才学历提升行动，广泛宣传动员；实施人才能力提升行动，大胆使用青年人才，做好新进干部培训工作和年轻干部培养工作，强化重点岗位锻炼，坚持把人才放在重点岗位、重大工程项目中锻炼。重视培养选拔女干部和党外干部。三是建立健全导师传帮带机制、班子成员-人才谈心谈话制度、积极开展干部职工团建活动，把“工作上支持、待遇上保障、心理上关怀”落到实处，让人才安身、安心、安业。利用周四学习日、支部主题党日、“三会一课”等制度，常态化开展人才上讲台、交流研讨活动，通过实践锻炼、上台历练，普遍提高干部职工素质。四是实施人才培育人才行动，以高技能、农村实用人才和企业经营人才为重点，着力抓好人才培养。根据我镇产业产业结构特点，依托技校、职校，通过政府专项资金投进，促进全镇中高级技工人才的协凋发展。根据我镇农业产业结构特点，邀请农业专家现场传授技术，开展种植、养殖培训等特色产业技能培训，不断提升农村实用人才的专业素质。加强与高校、科研院所的联系合作。依托现在四川东坡中国泡菜产业技术研究院、重庆电力高等专科学校、重庆山中源生态农业有限公司与西南大学、重庆市畜牧科学院、重庆化工职业学院等5所科研院所建立的校地合作关系，进一步培养好农村高技能人才和实用人才。五是坚持后备干部制度，加强和改进后备干部工作，各村（社区）至少配备1名本土人才和2名后备干部。

（四）坚持管用并重，用好用活人才。一是加强镇村干部和人才管理，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，经常性管理监督和对重点领域、关键岗位的监督。树立正确选人用人导向，对为信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部。二是用好用活“田秀才”“土专家”“乡贤”等本土人才，整合选派科技特派员、第一书记和驻村干部、党建指导员、农业辅导员、家庭签约医生、法律明白人等团队资源，建强农村“服务团”，深入田间地头、进村入户开展送医、送技、送宣传等指导服务。利用发展产业集聚和培养人才的主阵地作用，充分发挥农村实用技能型人才作用，引导支持各类“田秀才”“土专家”等人才群体参与发展产业、产业管护、环境整治、基层治理、矛盾纠纷调解等工作中，发挥示范引领作用。三是发挥成功人士示范带头作用，大张旗鼓宣传成功经验，通过成功人士教育、引导群众转变思想观念，带动群众搞产业、促发展、话振兴。