岁末年初，各级党委、政府纷纷走访慰问各类人才，倾听人才心声，营造尊重人才、爱护人才的良好氛围。然而，不少地方却念歪了“经”，不问需求，“米面油标配”地走形式，或是不听心声，“凳子没热就溜”地走过场，关爱的暖阳变成了塞心的寒流。把温暖送到人才“心坎”，需要我们先秉持精心、真心和恒心，带着问题、感情和担当，才能真正见实效。
重科学精心谋划，带着问题去慰问。人才分布在不同领域、不同层次，关心关爱人才是各级干部职责所在，更是领导水平和领导艺术的体现。各级干部对不同层次人才类别、人数、需求、作用发挥要做到心中有数，要从思想上高度重视慰问人才工作，提前谋划，精心安排，统筹选取不同类型和层次的人才，并根据需求组织慰问，做到多层次、强针对、全覆盖，科学合理谋划。切不可随意挑几个或是平均分配，甚至年年走访那些名气大、层次高的人才，而冷落了一些小众人才、农村实用技术人才等。在慰问中，要带着问题去，真诚地与各类人才进行沟通交流，虚心倾听他们对各领域发展的意见建议，了解他们存在的困难，用心帮助他们解决。
持初心真心实意，带着感情去慰问。不少领导把慰问专家人才当做例行公事，走形式“意思意思”，慰问中高高在上，握个手、放下东西，板凳没热茶水没喝，照照相就走，慰问成了活动成了干部“走秀”的舞台。表演成分太重，不但达不到效果，更会使人才厌烦。要回归爱才、惜才的初心，本着尊重人才、珍惜人才的态度，捧着一颗诚心，带着真感情去慰问人才。要善于放下身段，与各类人才拉家常、唠嗑，把板凳坐热、把感情联深，嘘寒问暖不搞虚情假意，在点滴交流中，以心换心与人才增进交流、增进感情，让他们感受到身暖，心更暖，打从心里感觉受到尊重，从而产生共鸣、激发能量。
树恒心常态推进，带着担当去慰问。关心关爱人才是一项长期工程，要绵绵用力、久久为功。慰问、走访人才是一种方式，但不能应景应节、忽冷忽热，做一下就了事。而是要建立健全制度，强化资金保障，常态统筹推进。采取定期不定期相结合，组织慰问形式和内容，按需开展慰问。在慰问中，不能避重就轻、只听好话，谈问题色变、怕麻烦上身，要主动询问各类人才面临的困难，敢于正视他们提出的问题，以强烈的责任担当切实帮助解决困难和问题。要把走访慰问人才工作列入领导干部述职评议考核中，倒逼责任落实。以座谈会、问卷调查等形式多向各类人才了解工作落实情况，对满意度进行测评，确保常态推动有成效。（李新琦）
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