打造“共同”治理格局 携手“缔造”美好社区

全省美好环境与幸福生活共同缔造活动开展以来，新华街道循礼社区认真贯彻落实省、市、区委工作要求，坚持党建引领统筹，深植共同缔造理念，着力推动组织共建、资源共享、协同共治，奋力开创社区面貌加速蝶变、幸福指数显著提升的良好局面。

党建引领，组织共建，筑牢共同缔造“主心骨”。发挥基层党组织统筹优势，通过组织共建集聚社区治理主体。一是纵向做实，建立健全“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级党组织体系，定期召开党小组长、党员中心户工作会议，研究共同缔造具体事项，推进工作落实。二是横向健全，由社区党委统筹单个社区治理主体，引领物业企业、社会力量、志愿组织，形成“小区综合党组织+业主委员会+物业公司+X个群众自治组织”聚合环绕矩阵，将组织末梢延伸布局到群众家门口。今年以来，共组织共建单位参与社区“四清一化”活动15次，发动党员干部300余人次。三是区域联动，加强与江北、精武社区跨区域互联互动，整合片区各类党组织，建立“3+N”的循礼片街区党建联盟，推动社区内纵横党建和社区外区域党建“内外融合”。

打造平台，资源共享，做强共同缔造“能量场”。整合辖区优势资源，优化服务，不断提升辖区资源供给效率。盘活红色党群阵地。充分利用楼宇、商圈、社区闲置空间和专业资源，打造社区党群服务中心、江城红领驿站、暖新驿站、小区驿站等阵地9个，形成区域性、开放性的党群阵地矩阵，满足不同群体多元化需求。用活人才培训基地，依托湖北供销农特优品华中运营中心全省农产品电商直播平台，开展电商直播培训，提升电商人才技能，助力新业态经济发展，做优新就业群体服务。激活项目创新高地，吸纳行业专家、高校教授和社会组织专业人员等30余人形成“社区能人库”，为社区亮点规划、品牌活动创建等项目提供智力支持，加速治理项目的设计成型、落地执行。

多方参与，协同共治，织密共同缔造“覆盖网”。打破楼宇、商圈和小区传统物理界限，创新探索区域联动、协同发力、双向服务有效路径。扩充共治成员，紧密联系辖区楼宇企业内统战对象和两新人士，不断扩充“党建朋友圈”，围绕小区功能品质和服务水平提升，建言献策，各施所长，解决公共服务的痛点、难点问题。拓宽共治渠道，以楼宇理事会为平台，开展“寻味供销·逛吃湖北”的集市嘉年华活动，以“物美价廉”的吸引力提高居民“合力助农”的消费力，让居民从被动“旁观者”变成主动“参与者”。组建共治力量，成立循礼社区“红袖章志愿服务队”、“党员志愿服务队”、“红色物业”、“弘孝志愿服务队”，探索志愿服务积分制，制定发布“微公约”，通过服务聚能人、活动育骨干、骨干带团队、团队引群众，层层带动、广泛发动居民主动参与社区治理。

多维治理，齐抓共管，打通共同缔造“关键点”。抓住社区基层治理症结，探索解决基层治理运转不畅、治理效能偏低的有效路径。建立信息共管平台。实时更新《网格化基础信息表》，集成管理基础数据，强化分析研判，实现网格管理信息化、系统化。探索楼宇企业综合信息一网统管，搭建系统化、立体化的企业信息数据库和区域经济发展服务平台。构建城市共管机制。立足“三个转变”，科学执行五长（片、路、楼、店、网格）联动机制，推动路长制全方位、多层次与网格化并轨，构建条块结合、闭环运行、绩效倒逼、责任到岗到人的工作格局。积极配合省环保督察工作，多方联合扎实推进南国中心噪音扰民整改销号，做到常态监管、长效治理。建强一线共管队伍。用好考核“指挥棒”，对标《街道社区工作者绩效考核管理办法》《街道城市综合管理考核奖惩办法》等文件要求，严格落实考核机制，倒逼履职尽责。常态化开展头脑风暴、“两委”擂台赛，不断提升社区干部理论功底、系统思维、统筹协调、团队协作等综合能力。

民意为先，效果共评，打造共同缔造“新家园”。发动群众对项目建设和活动开展情况等进行评价和反馈，充分吸收意见建议，促进提升群众满意度。共评改造成果，充实居民获得感。循礼社区在老旧小区改造之前，充分收集居民意见建议，主动拆除办公用房，还原绿化用地。随着改造后楼面、管网、电线等各类基础设施改善，循礼社区西马小区有200多户居民主动回迁。共评服务质量，提升居民幸福感。老旧小区引入专业化物业之后，以三方联席会为平台，收集居民问题需求和物业服务评价，讨论解决居民诉求。循礼吉年颐养中心定期收集问卷，不断提升为老服务水平。共评责任落实，守护居民安全感。网格定员定责，网格员常态走访、跟进服务，将问题处理关口前置。依托网格，进一步夯实“六方”市场主体责任，时刻绷紧政治安全、消防安全、安全生产、食品安全这根弦。协同南国中心开展防灾减灾、消防宣传、安全主题文艺汇演等活动，组织消防部门、社区居委会、物业单位、居民代表共同协商整改消防安全隐患。