聚合红色力量，增强发展底色。以党组织和党员作用发挥为着力点，聚合党组织、党员、群团、志愿者等多方力量，为古城改革发展蓄势赋能。以责任压实推动工作落实。推行“一把手”党建责任告知制度，为乡镇（街道）党政“一把手”和区直部门党组书记精准划出工作重点，以压实“一把手”主体责任推动党组织堡垒作用发挥。以分类管理促进作用发挥。推行党员分类管理机制，以支部为单位，个性化制定党员正负面清单，促进机关在职党员做精通业务的标杆、狠抓落实的标杆，农村党员在议事中起好头、宣传上开好头、执行上带好头，推动机关在职党员“当标杆”、农村党员“讲带头”、社区党员“共参与”、两新党员“增活力”、流动党员“强联系”、老龄和困难党员“不脱钩”。
注入红色动能，助力旅游发展。把“旅游民宿”作为推动古城旅游转型升级的着力点，紧盯“城市党建当龙头、和美古城旅游红”品牌的关键点，稳固“绿色金沙江党建长廊”建设见行见效的支撑点。清单化破题。及时召开领导小组会议和联席会议，制定联席会议工作任务交办清单，细化实化工作措施，明确责任部门、推进时限。体系化推进。明确“1234+N”工作模式。主动融入“绿色金沙江党建长廊”建设这一总体布局，畅通民宿行业协会和联席会议制度２个渠道，汇聚载体带动力、组织引领力和群团凝聚力３方力量，注入非遗、民俗、特色、新兴４种文化内涵，创建N个亮点案例，体系化推动党建引领旅游民宿行业不断发展。
创建红色矩阵，赋能城市治理。建优“红色网格”。结合网格规范化设置，同步推进党组织建在网格上，优化“红色网格+全科服务”格局。党员中心户、志愿者参与矛盾纠纷排查化解，搭建“束河夜话”“大研畅谈”等协商议事平台，实现党员联户连心、矛盾化早化小。建强“红色物业”。构建“党组织+物业公司”模式的“红色物业”，解决群众急难愁盼，让小区党建有深度、基层治理有温度，筑牢城市管理服务根基。建实“红色驿站”。打造祥和商业广场等红色驿站，作为党性实训岗，组织党员轮值开展服务。为环卫工人和快递小哥、出租车司机等新业态新就业群体提供休息、充电等服务和政策答疑、就业信息、维权普法等咨询服务，不断提高城市商圈公共服务水平。建好“红色夜校”。建立进城创业务工党员教育服务机制，开办新时代红色夜校，提升流动党员助力城市建设能力水平，进一步促进城乡融合发展。
点燃红色引擎，推动乡村振兴。头雁领航，强基提能。借鉴推广城市党建“书记领航”项目经验做法，确定农村党组织书记重点项目，整合资源、重点突破，提升抓党建促乡村振兴质效。典型示范，带动引领。推进乡村振兴精品示范村建设，实施村组乡村振兴“一村一策”试点工程，典型引路，推动乡村全面振兴。强化农村致富带头人培养，储备村（社区）后备干部人才。强村带弱，内联外促。紧紧依托中央、省市资金，探索“抱团发展”模式，实施村集体经济项目，强弱搭配，带动资源贫瘠村的集体经济发展。
强化红色示范，提升机关效能。一个建设强质效。以持续推进“模范机关”建设为抓手，聚焦营商环境优化、政务服务提质增效、执行力提升等方面，推行减文件、减会议、减报表、减展板、减微信群的“五减”行动。两项机制强融合。深化先锋岗机制，在窗口服务单位全面开展“党员先锋岗”“党员责任区”等创建。强化考评机制，将党建目标考核融入作风效能建设考评内容，做到同步要求、同步考评。一支队伍强督导。实行特聘组织员制度，新老搭配组织员联系机关党组织，找亮点、查不足、督整改，持续提升机关党建工作质量。
（云南省丽江市古城区委组织部 供稿）
