选调生有话说：基层锻炼三阶段

近一年的基层生活，回想起来，像闯关升级一样，村里的大事一桩接着一桩，我处理基层工作的经验也越来越丰富。从最初，要在同事的辅助下才能组织起党员活动，到后来能在防疫抗疫、村级组织换届中独当一面，再到现在，有序谋划特色项目，从懵懂茫然到得心应手，都是我在基层交出的答卷。

第一阶段：主动观察，快速扎根

刚进入基层，打交道的对象变了，工作模式也变了，还存在方言不通的问题。在最初的大约一个月里，我并不适应。那时我没有着急干事情，而是以观察、交流和融入为主。在日常的工作生活中，我注意到三点。一是村民素质参差不齐，遇到邻里纠纷、家庭矛盾等问题，要向有威望的“老”字号人物学习，能学到许多灵活变通的应对手段。二是村风民风各有差异。每个村庄不同的经济实力、生态环境、文化底蕴，乃至村委班子不同的工作作风都会让村庄呈现出截然不同的风俗面貌。了解村风民风，才能针对性地开展工作。三是工作程序自治民主。村里有一套延续多年的自治模式，注重民主、公开和平等。这套模式里有村干部和村民多年培养的默契，我认为这正是工作“接地气、显民意”的外化。尽快了解村里的工作程序和习惯，在实际开展工作时才不至于偏离实际。

第二阶段：找准定位，实干担当

村级组织虽然人数不多，一般在8~10人，但文书、财务、治保调解等工作都有专人负责，可以说麻雀虽小，五脏俱全。我们选调生到基层，起初一般会被安排负责党建、宣传、组织工作，后期再随着工作推进和个人特点调整分工，参与村重点工作。随工作重心的调整，我也在不断调整自我定位。前几个月，一步一个脚印地做好自己线上的每一项工作，包括组织好每月的主题党日，写好每一篇宣传报道等。脚下有泥，心里有底，才敢仰望星空。“分内之事，绝不推诿；分外之事，热心补位”，秉着这样的工作原则，才能在工作上做出花样，做成标杆。

第三阶段：发挥优势，创新开拓

作为选调生下乡，仅仅满足于贡献自己的文笔和计算机水平，既不符合自己的成长目标，也不符合组织对我们的期望。我们自身的专业优势、视野优势才是核心价值所在。我选择了文化底蕴挖掘这条路子。好看的村庄千篇一律，厚重的底蕴万里挑一。要让它真正成为能经得起反复游玩的“有乡愁”的村庄，就要去强化村庄差异性和记忆点，也就是挖掘坡塘的人文历史故事。于是我将我日常阅读中看到的和其搭边的文章、平时听各路记者、驴友讲述的民俗传说都收集起来，攒满了一整个文件夹供专家研究。在他的帮助下，我们成功让更多的历史细节浮出水面，将村里的故事讲得越来越圆，越来越好。