别让“黄牛干部”变成“黄油干部”

“黄牛干部”说的是基层存在一批这样的干部：因为认真负责好说话，被领导过度压担子、下任务，生生被逼成了啥都干的“老黄牛”，承担着超常的工作量。表面上看“黄牛干部”加快了工作进展、促进了问题解决，实际上却难以持久，是基层干部作风涣散和政治生态恶化的体现。因此，关心关爱“黄牛干部”、落实激励措施、完善用人机制势在必行，切莫让“黄牛干部”变成了资历老、态度油、不干事的“黄油干部”。

让实干者实惠，切实落实激励保障措施，关心关爱“黄牛干部”。“黄牛干部”不同于“吹牛干部”光说不干，也不像“最牛干部”以自己为中心，而是像老黄牛一样只管埋头苦干，不会主动向组织表功，容易被忽视。组织部门应该要善于发现“黄牛干部”，生活上多加关照，在他们遇到困难时伸出援手，解决一些如住房就医、上班通勤、夫妻异地等实际问题。在他们情绪低落时加油鼓劲，通过主动指导、宣传引导、培训教导等方式帮助他们纾解压力、提振信心。同时，在工作条件、福利待遇等方面对“黄牛干部”进行关心关爱，配齐配全办公设备，创造舒适工作环境；工作上全力支持，给予发挥舞台；待遇上有力保障，落实福利政策；努力营造良好的人文关怀氛围，积极构建健康向上的政治生态，让实干的“黄牛干部”切实享受到实惠。

让有为者有位，建立健全实绩考核体系，提拔重用“黄牛干部”。“黄牛干部”当前面临的最大困境就是事情越干越多，担子越背越重，付出却不一定有收获。因此，组织部门要提拔重用“黄牛干部”，让“黄牛干部”化被动为主动，放心干事、大胆干事、乐于干事。一是要完善考核机制。以实绩为导向，把日常考核、年终考核和分类考核有机结合，分清谁是“黄牛干部”谁是“黄油干部”，坚持群众公认，科学分析研判，实事求是地作出客观评价和准确认定。二是要加大容错力度。俗话说，多干多错、不干不错。组织部门在综合考核时应该以是否触犯原则为标准，对因工作而犯错的“黄牛干部”加以包容，不能因为工作错误影响“黄牛干部”的职位职级晋升。三是要强化结果运用。把考核结果作为干部提拔任用的重要依据，坚持以实绩论英雄，凭能力定位子，推动干部能上能下，真正让实绩考核发挥作用。

让吃苦者吃香，不断完善选人用人机制，构建绿色政治生态。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”习近平总书记曾在谈论人才工作时指出：“我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。”组织部门要坚持“五用五不用”用人原则，树立良好的用人导向。一方面把一大批踏实肯干、能力突出、服务态度良好的人才从各行各业选进队伍中来，在社会上形成一种积极正向的用人风气。另一方面把队伍中不干事、混日子、没能力的人剔除出去，大大压缩“黄油干部”的生存空间，倒逼“黄油干部”主动干事担责。这样一来，队伍中划水的人少了，干实事的人就多了，政治生态也就变好了。