宁夏中卫:下好优秀年轻干部培养选拔先手棋

近年来,宁夏回族自治区中卫市坚持把培养选拔优秀年轻干部作为事关长远的战略举措和优化领导班子结构、增强干部队伍活力的重要任务来抓,结合市县乡换届,着眼长远抓储备、立足实践抓培养、完善机制抓选拔、突出严格抓管理,着力建设一支符合中央和自治区要求、契合时代需求,切合中卫实际的素质优良、勇于实践、敢于担当的年轻干部队伍。

拓宽视野、统筹谋划,细耕选的“责任田”。市委秉持市县融合、一体推进理念,通盘考虑未来5至10年乃至更长时间发展需要,放眼各条战线、各个领域、各种行业,制定《年轻干部培养选拔工作方案》,市委书记亲自谋划、压茬推动,先后多次在市委常委会会议、全市党的建设工作会议上作出部署,并专题召开新提拔年轻干部集体谈话会、年轻干部工作座谈会,明确了年轻干部培养选拔目标任务,持续推进年轻干部培养选拔工作,推动构建市委牵头抓总、各县(区)党委和市直部门党委(党组)落细落实、年轻干部履职担当的培育选拔格局,建立了300名左右市委直接掌握的青年骨干“储备库”。同时,将选调生作为发现培养年轻干部的源头工程,连续多年面向重点高校开展选调生招录工作,来卫工作的选调生规模数量、学历层次、专业水平实现“三提升”,目前全市在岗选调生150多人。进一步凝聚了全市各级领导班子和干部思想共识,树立了重视年轻干部、重用优秀年轻干部的鲜明导向。

有的放矢、精准滴灌,牵住育的“牛鼻子”。大力实施青年骨干培养计划,对列入培养名单的年轻干部,优先选派参加区内外各类培训,且常态化举办中青年干部培训班、新任职处科级干部培训班等主题班次,对其进行铸魂补钙、强筋壮骨,提高“七种能力”。2018年以来,先后举办各类年轻干部培训班14期,培训850人次,选派参加自治区培训86人次,“储备池”中的培养对象实现了培训全覆盖。同时,把政治历练和实践磨炼作为培养年轻干部的最好课堂,综合考虑性别、民族、党派、专业等因素,坚持“小步快跑”与“墩苗锻炼”相结合,对潜力大、成长快的,放到更大平台上培养锻炼,推动多岗位、多职务历练;对思想不够解放、思路不开阔的,安排到自治区党政机关或发达省区挂职锻炼;对缺乏基层经历、经验不足的,下派到乡镇或企业等基层一线摔打磨练;对工作经历单一的,跨行业领域交流历练,使年轻干部的经历更丰富、能力更扎实。2018年以来,市委安排“上派下挂”年轻干部64名,活跃在脱贫攻坚、疫情防控、信访维稳、巡视巡察等一线的年轻干部达570余名。

动态管理、分类施策,激活管的“动力源”。注重“锻其所长、补其所短”,对新提拔重用的年轻干部进行专题谈话,鼓励其忠诚实干、担当作为,督促其保持年轻活力和良好状态,严格自律,积极上进。对列入培养名单的年轻干部实行优进绌退、动态管理,结合年度考核、干部考察、日常调研等工作,及时掌握其思想动态、现实表现,定期进行分析研判,对表现优秀、成长良好的重点关注、适时使用,对新发现的优秀年轻干部及时吸收进培养名单,对不求上进或出现问题的坚决调出。在“一池活水”中激发年轻干部“敢落实”的责任担当、“善落实”的科学方法和“促落实”的工作作风。

聚焦主业、任当其时,把好用的“方向盘”。市委坚决破除论资排辈、求全责备观念,坚持任在关键时、用在关键处,开辟专门通道,做到酝酿动议单列、会议讨论单列、任前公示单列,下大力气使用优秀年轻干部。近两年,全市提拔重用“80后”处级干部28名、“90左右”科级干部161名,分别占新提拔处级、科级干部总数的30.2%和30.7%。把县(区)和乡镇党政班子作为培养使用年轻干部的重要平台,结合今年县乡领导班子换届工作,定条件、定指标配备年轻干部,先后选派8名“80后”处级干部担任县(区)党委常委和副县(区)长、15名“90左右”正科级干部担任乡镇党政班子正职、71名“90左右”副科级干部担任乡镇党政班子副职,在全市上下形成了年轻干部干事有舞台、成长有空间的浓厚氛围。

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