基层干部 对“拿来主义”说“不”

研究分析、创新亮点，在办法制定上对“拿来主义”说“不”。当下部分地方基层，在办法制定上存在一定程度的“拿来主义”。比如在基层单位考核办法制定上，很多单位为了“图省事”“走捷径”，直接将上级单位的考核办法“全盘照搬”，只将时间、落款等简单替换，导致很多内容不切合基层实际，效果大打折扣。基层是落实上级政策的“最后一公里”，一方面，基层干部要加强对政策的研究力度，真正将上级政策研究透彻，不原样照搬，切实结合实际情况制定文件办法，做到对症下药，切实把问题解决到位，避免“人云亦云”；另一方面，要学会“取其精华，去其糟粕”，在文件制定前充分征求意见，在研究透彻的基础上创新亮点，不仅拒绝“拿来”，还要做到“送去”，对“拿来主义”说“不”。

身体力行、深入一线，在走访调研上对“拿来主义”说“不”。基层工作离不开大量的走访调研，当下部分地方对于走访调研存在“走过场”“做样子”的现象，甚至没调研直接出报告，直接把其他地区的调研成果“拿来就用”，工作成效大大降低。基层干部在开展任何一项工作之前，与其信奉“拿来主义”，不如做足调研之功，切实做到深入一线、身体力行，搞清楚工作难点是什么、根源在哪里，深入到群众之中，倾听群众的意见和建议，了解群众的急难愁盼，及时发现问题、认领问题。坚决杜绝走马观花式调研，将发现问题和解决措施体现在调研报告上，多一些亲力亲为，保证调研取得实效，切实将群众问题落实解决到位，提升群众满意度和幸福感。

加强思考、结合实际，在撰写材料上对“拿来主义”说“不”。撰写材料既是基层部门总结工作和交流经验的重要途径，也是对照目标自我检视的有效方式。但是部分基层部门在撰写材料上存在“新瓶装旧酒”“撞车撞衫”等现象，部分基层单位为了图省事，直接将之前上报的类似材料改改时间、变变语句，更有甚者直接在网上复制粘贴，导致上报材料“千篇一律”，没有亮点和新意。正所谓“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，基层干部在撰写材料时要加强思考，结合单位实际情况，善于“旧瓶装新酒”，自觉抵制“拿来主义”式的工作作风，将最真实的工作情况通过日积月累的方式，最终体现在所撰写的材料上，始终保持脚踏实地的工作作风，对“拿来主义”说“不”。