基层干部不妨多点“吐槽”

多点“半戏谑、半真实”的吐槽，把“笑点”变成心理压力“宣泄点”。创新谈心谈话方式，引导干部放下怕“丢面子”、怕“戳痛处”的思想包袱，鼓励从日常小事、工作细节、生活爱好等“蜻蜓点水”式的微角度切入，以玩笑吐真心，由表及里地打开“话匣子”。“加班一天，憔悴一年”“能者多劳，越劳越多”，通过吐槽工作中的“酸甜苦辣”，做到思想减负、心理减压、宣泄负能量，以饱满的精神状态轻松“迎考”。此外，开设“面对面吐槽”环节，组织群众代表、村社干部、基层干部、部门领导等“齐聚一堂”，围绕工作业务开展、责任清单落实、部门职能划分等现实问题，开展多元化的碰撞和交流。借助吐槽“当面数落”的方式，一起红红脸、出出汗，产生“同病相怜、有苦难说”的共鸣，在相互理解的基础上，也能够对现存问题系统化整理，把心理压力变成为民工作的动力、为民服务的活力，实现“听个笑话、多份尊重”。

多点“客观性、简短性”的吐槽，把“要点”变成务实能力“锻炼点”。吐槽是基于现实存在的“离谱”言行，利用反话正说、隔山打牛、话里有话等艺术化加工，以一两句短语说明情况、点出要害的一种表达方式。因此，开设“工作吐槽大会”，就得将近期各项工作重点进行统筹安排，将能整合的会议“打包召开”，尽可能精简内容、压缩时间，做到“短实新”。这就要求基层干部做好信息收集、资料审核、政策解读等前期准备工作，挤掉会议材料的“水分”，降低以字数多少、内容长短评判材料优劣的预期值，使会议流程衔接更紧密，“减”出时间多交流，锻炼好调查研究能力。在吐槽期间，更不能自顾自地“一吐为快”，要抓住工作疑惑、群众诉求、制度短板等“干货”，集中火力指出问题所在、剖析产生根源；要设置字数“红线”、卡好发言时间，压实观点“密度”，提高会议效率，锻炼好办文办会能力。

多点“倒苦水、发牢骚”的吐槽，把“槽点”变成基层治理“着力点”。“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，基层治理既要“大刀阔斧”的创新改革思维，更需“足履实地”的社会生活气息，吐槽最终的落脚点还是在于做好整改的“后半篇文章”。基层干部要尝试从“吐槽”向“建言”转变，在把基层工作的痛点摆在台面后，更应提出自我的思考和行之有效的对策。在吐槽聊天群摸鱼加班、朋友圈炫耀加班等“加班怪圈”时，不妨给出提高工作效率、完善考核机制的意见；在吐槽汇报材料过多时，不妨给出素材积累、谋篇布局、用词精准等实用写作技巧。基层干部要把“吐槽大会”当成“理性意见交流会”，给出切实有效的“清槽”举措，让奇招、妙招、好招在交替吐槽、相互调侃的话语交锋中破土而出。上级领导在听取吐槽后，也能站在干部的角度去思考基层群众、基层干部和基层政策的“最大公约数”，做到问计于基层、服务于基层。

吐槽是门手艺，笑对需要勇气，有些听似刺耳的“牢骚话”却真实反映了基层存在的问题，让基层工作有了“使劲的方向”。“一人之耳目有限，思虑难周，非集思广益，难以求治”，对于基层干部来说，多一些吐槽，就是要吐出压力、吐出问题、更要吐出点子，吐出风清气正的基层政治生态。