青年干部 “三如”记心 莫要“躺平”

江苏省泰州市姜堰区委组织部 冯爽 徐飞

当前,部分干部精神状态不振奋,筹划工作粗枝大叶,末端落实“留尾巴”,处理新情况新问题时效不强、针对性差等问题在基层不同程度存在,导致工作缺项漏项多、标准上不去,单位建设水平总在低层次徘徊。广大青年干部是干事创业的生力军,必须坚决摒弃“躺平”心态,从“三如”入手,积极主动作为,着力提升工作质效。

落实工作要“如坐针毡”,克服“坐等”思想。分析基层现状,疫情防控形势严峻,规划建设聚力攻坚,大项任务压茬推进,各类工作重叠交织,不少干部“吐槽”,“手头的活还没干完,新的工作已经纷至沓来”,不免产生了“歇歇脚”“松口气”的思想,有的甚至认为一些工作时间跨度大,“坐等”检查评估时再随便“糊弄”一下。这些消极思想影响了工作节奏,让该用的时间没有用好,“倒计时开始”才想着“临时抱佛脚”,造成工作扎堆,应付了事,效果打折,影响单位全面建设,危害不小。当前,我国正朝着实现全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进,又恰逢疫情蔓延,基层单位在党建、群联、防疫等各个方面的任务都很重,因此更需时刻牢记习近平同志对青年干部的殷切嘱托,把工作压力当成斗争历练,以“建功有我”的担当、“时不我待”的精神、“紧抓快干”的劲头、“茶饭不思”的紧迫,提振状态,把工作抓在先、赶在前,确保如期保质完成各项任务。

提升素质要“如饥似渴”,摆脱“无为”状态。分析基层现状,工作节奏快、时间紧、任务重,加之部分干部来源杂、成分新、资历浅,导致一些工作起点不高、落点不实、考虑不细,甚至有头无尾、半途而废,边推进工作还要边“擦屁股”解决问题。机构精简改革后,“小马拉大车”的特点鲜明,只有保持“本领恐慌”,强化“四种能力”,才能“有所作为”,推动单位建设上高层次。一是强化政策研究能力,善于研究法规制度和上级指示要求,吃透精神,为筹划开展工作找到遵循。二是强化决策咨询能力,多了解辖区特点掌握实情,开动脑筋提出合理建议,发挥好党委的“补脑”“智囊”作用。三是强化协调办事能力,搞好重难点问题处理中的协调,工作推进过程中的协调,以及开会、调研和大项活动的协调。四是强化文字写作能力,文字反映工作思路、体现思维层次、影响工作质量,应当多学、多思、多练,努力练硬自己的“笔杆子”。

处理问题要“了如指掌”,摒弃“惯性”思维。分析基层现状,一事当前,有的干部下意识就提“我以前是怎么样的”“我们单位以前是怎么样的”,习惯用老办法处理新问题,用别家的办法处理自家的问题,针对性不强,质效不高,使干过的工作成了“摆设”,作了“虚功”。解决工作中的新问题、新情况,一是要对“新法新规”了如指掌。近年来,党中央、省市区(县)发布实施了一系列新政策、新要求、新规定,涵盖日常工作方方面面,这些分量“沉甸甸”的“红本本”立起了未来工作的“四梁柱”,是我们抓好新时代基层建设的根本遵循,必须做到“一口清”。二是要对“真实情况”了如指掌,坚决摒弃“拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍大腿后悔、拍屁股走人”“凭印象直觉办事”等“主观主义”工作方式,基层干部要养成“爱跑腿”的习惯,深入了解情况,认真分析原因,找准针对性办法,确保各项工作落实新标准、符合新要求,推动单位全面建设迈上新台阶。

本文信息来源自 共产党员网

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