下好新时代人才工作的“三步棋”

下好“精准选人”的先手棋。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”任何时期，人才的选取都是关乎国家兴衰存亡的大事。回顾党的百年奋斗历程，就是一部选人、育人、用人的历程。而选出人才作为人才工作的第一步，一定要选准、选好。有才无德我们不敢选，有德无才我们不能选，对党不忠诚我们不会选，德才兼备、忠诚担当是我们选才的第一标准。因此，各级组织部门要严把“忠”“德”首关，秉承公正之心，戴好选才“透视镜”，不仅要在五湖四海中精准选出“人才苗”，还要将“偏才”“怪才”“潜才”等识别好，收集相应的信息，建立好人才数据库，常更常新。同时要打破唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项等陈旧观念，坚持全方位、多层次、立体化选出人才。可以采用“本人自荐/他人推荐＋工作能力＋群众满意度＋责任担当意识”等模式，将真正“想干事，能干事，干成事”的人才识别好、选得出。

下好“真诚育人”的长远棋。“十年树木，百年树人。”人才的培育不是一蹴而就、一干而成的，而是要有科学的方法和良好的育才环境，经历磨难、久久为功。各级组织部门要牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合，真情实意培育人才，要以社会需求、创新价值、能力和贡献为导向建立相应的人才培养机制，结合“产教融合”“校企合作”等方式为人才搭建需要的平台，培养好一批“社会需要型”“创新复合型”人才。要对人才的培养实行“中长期考核＋总体考核”模式，尽量减少“门外汉”的干预，要有“静待花开”的耐心，积极营造让人才静心“做学问、搞研究、多出成果、出好成果”的良好环境。同时各级组织部门要热情当好服务人才的后勤部长，认真解决人才创业融资、落户安居、配偶就业、子女入学等方面的实际困难，营造“生态好、环境优、育人才、事业兴”的良好氛围。

下好“善于用人”的关键棋。“知人善用，人尽其才。”能成事者善用人，善用人者能成事。各级组织部门要针对不同的岗位，匹配不同类型的人才，敢于把综合素质好、有担当、有能力的人才放到基层的第一线，为民服务的最前沿，安排他们到矛盾多、任务重、困难大的岗位，让人才多“墩墩苗”、多“摔摔跤”、多“扎扎根”，增加他们的阅历，强大他们的内心，从而练就宽厚臂膀。要注意“修枝剪叶”，时刻关注人才的思想状态和心理状态，将苗头性问题及时解决。同时，要建立健全相应的纠错容错机制，对人才在成长道路上，摸索前进过程中的失误要多点耐心和信心，不可求全责备，要允许失败、宽容失败，让他们放开手脚、锻炼成才。