贵州省安顺市经开区组织人事部 杨金爽
换届选举工作是基层组织建设的头等大事，是加强党的领导的重要举措，对增强党的政治功能和组织力具有重大意义。换届选举的目的是选好“当家人”，配强新班子，让党的组织更具凝聚力和战斗力。因此，必须聚焦区域发展、岗位职责、干部属性等，遵循人岗相适、人事相宜的原则，精准匹配干部，切实选出凝聚人心的好班子、换出干群齐心的好局面。
“机关＋基层”。在酝酿和考虑换届人选时，加大对基层干部关心关爱和选拔使用力度，把能力突出、作用明显、勤奋踏实的基层干部识别出来、选拔出来、使用起来，推动形成本地干部在本地成长、在本地上升、在本地进步的导向，立起“本地干部成长有空间”的“风向标”。同时，紧盯机关干部特征属性、能力特长和资源优势，将机关干部与基层干部择优配备、合理配比、科学搭配，进一步形成基层干部与机关干部互帮互带互学的良好局面，构建更具活力和战斗力的坚实堡垒，让党政领导班子能增进相互感情、密切内部关系、强化凝心聚力。
“共性＋个性”。健全完善谈心谈话制度，以实事求是、有的放矢为标准，通过常态化、经常性的沟通和交流，准确掌握干部的政治素质、思想状况、本人诉求和工作动向，摸清摸透、摸准摸实干部“想什么”“为什么想”，正面的强化引导，负面的及时纠偏，确保选出的干部政治过硬、作风过硬。同时，全方位、多角度、立体化为干部精准“画像”，按照“需求侧”的标准，分析研判干部与岗位的契合程度，将干部精准匹配到所需岗位上，实现组织意图和个人意愿有机结合，确保按需配人、人尽其用。
“科学＋学科”。选好一个人，能带强一个班。因此，换出好“班长”尤为重要。要深入挖掘干部的专业素质和专业化程度，根据第一、二、三产业的类别标准，将干部按工业、农业、旅游、文化等领域划分专业型干部。此外，还要重点聚焦统筹领导和综合协调能力强的管理型干部，根据市县乡经济发展实际情况，将专业型和管理型干部共同匹配到党政领导班子中，推动领导科学与专业学科相互融合、递进发展，全力锤炼一支“集体领导、分工负责、权责清晰、优势互补”的新班子和新队伍。
本文信息来源自 共产党员网
