写好乡村振兴“人才篇”

聚焦精准，吹响人才“集结号”

“为政之要，惟在得人”，人才是乡村振兴的魂。破解人才短缺难题，建好乡村人才“蓄水池”，一方面要坚持先定村、再定人的科学选人原则，摸清村情实际，明确选派需求，分门别类列出人才清单，通过鼓励外出能人返乡创业、大学生村官扎根基层蹾苗历练等方式做好精准招引“加法”，避免“大水漫灌”。另一方面，派出单位要经常与驻村干部谈心谈话，时刻了解驻村干部思想动态，用心用情用力关心驻村干部，做好各项保障工作，免去他们的后顾之忧，让驻村干部驻得“安心”“舒心”。

勇挑重担，练就实干“宽肩膀”

“刀在石上磨，人在事上练”，乡村振兴是淬炼干部的广阔舞台。习近平总书记曾指出，干部多“墩墩苗”没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。选派干部作为“空降兵”“外来户”，思想上要“接地气”，要摒弃镀金过渡、挂基层经历的思想，卸下“花架子”，不搞“面子工程”，将“身”“心”真正驻到乡村一线。要结合专业背景和乡村实际情况，打好“感情牌”，与群众想在一起、干在一起，在说“乡土话”、沾“泥土气”中，把苗墩正、墩深、墩实，将实践这本无字书读懂弄通，实现“造血赋能”“强筋壮骨”的双赢目标。

强化管理，善用考核“指挥棒”

“铅华褪尽留本色，大浪淘沙始见金”，乡村振兴是识别、考察干部的“主阵地”。加强选派干部考核是提高驻村干部工作成效的有力举措，各地各部门一方面要建立完善“造血式”驻村帮扶常态化机制，规范驻村工作队日常考勤制度、请销假制度、工作报送制度等；另一方面要科学细化考核标准，坚持从“实”出发，听群众实话，看产业实效，抓帮扶实绩，将考核结果作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据，在乡村振兴一线历练出敢为有为、真干实干的优秀干部，打造一支“永不走的工作队”。