要站“C位”的组工干部

半年的组织工作，说不累是自欺欺人，但是也时常是“累中带笑、泪中带笑”，因为逐渐就养成了耳听八方、眼观六路的习惯，从“我不想干事”到“熬夜加班”的思想转变，逐渐明白在自己的岗位上，就得拿出“我是C位”的魄力，进而来倒逼自己不断成长。

“站C位”要观“全局”。组织工作多而杂，组织工作的工作性质就决定了组织干事不仅要会干、会写，还得会算、会看。看什么？首先要看每天的工作量，分清事情的轻重缓急，也就是要有全局观，不能为了干事而干事，这样不仅没有效率，有时候甚至会耽误其他工作，就会成为“热锅上的蚂蚁”，如何在杂事一堆的工作中成为“C位选手”？要求我们要当“牵牛的人”，不当“被牵的牛”，遇事有谋划，忙而不乱，多而有序，逐渐地工作干得走了，效率也就高了。

“站C位”要做“实事”。当前，特别是乡镇，组织干事人员少，工作量大，如何让工作推得走，这就需要我们不能在“C位”只是“指点江山”，而应动起双手，在做中体现“C位”的真正价值。部分人会很安于做一条“咸鱼”，“力求”只在夹缝中生存，如果每一个组工干部都“跟风”，平时“偷偷懒”，干事“伸伸腰”，不把每一项工作真正落地，永远只处于“真空状态”，何谈“政绩”？千里之堤溃于蚁穴，每名干部都如此，后果将不言而喻。

“站C位”要思“不足”。高处不胜寒，“站C位”不只是身在“C位”，更要行在“C位”，思在“C位”，做然后知不足，思不足才能不断进取，组工干部的业务涉猎范围较广，所以组工干部要有“能力恐慌”的危机意识，面对外界的“高看一眼”“厚爱一分”，多比自己的不足，只有这样不断严格要求自己，才能真正成为组工业务“C位”上的“政策通”“活字典”“一口清”。