四川省眉山市仁寿县文林街道 谭小林
以择人为要，精准匹配干部。国家好似一个庞大而精密的仪器，需要许多部件相互配合，才能高效运转。而党员干部就好像组成仪器的一个个零件。零件有圆有扁，有大有小，林林总总，包罗万象。要把这些零件放到准确的位置上去，使之大小匹配、深浅适宜、严丝合缝，不是一件容易的事。选什么人，从哪里选，选了之后怎么用，对这些关键问题，组工干部要心里有谱。“王道荡荡，不偏不党；王道平平，不党不偏”。选人必须坚持公道正派、不偏不倚，选用真干实干者，弃用假干无功者。“人尽其才、物尽其用”是一门精深的学问，用人贵在知人善任。“知人”要对干部知根知底，把功夫做在平时，深入到一线、基层、现场考察识别干部，充分了解他的特长短板、作风思想、家庭情况等，建立干部储备信息库，动态跟踪，多层次、多角度、连续性了解。“任”就是要对机构设置、岗位要求了如指掌，进行深入分析，清楚需求的数量要求重点等，建立岗位需求信息库，动态调整随时更新。“善”要精于匹配干部和岗位，稳住“准头”，因事用人、以岗择人，达到人岗相适的效果，充分发挥选人用人风向标作用。
以管理为本，精心培育干部。国家好似一片园林，干部是其中的树木，组织部门就是园丁，要使整个园林错落有致、布局合理，必须随时修剪、精心培育。“芝兰当道，不得不除。”修剪时要从大局出发，立足整体规划，不因一域而失全域，要舍得下狠手。剪掉爱攀援的凌霄花，它总爱借别人的高枝炫耀自己；剪掉华而不实的牡丹，它虽外表艳丽，却结不出有用的果实；剪掉霸道的爬山虎，它最爱侵占别人的地盘，在抢来的空间里耀武扬威。“修剪”干部也是一样，要择其品性，因材施教。“求木之长者，必固其根本。”要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，加强思想淬炼、政治历练，补足共产党人“思想之钙”，涵养“风雨不动安如山”的政治定力。“十年树木，百年树人。”要注重长效培育，扶上马还要送一程，加强持续培育力度，着力补短板，强弱项。“人才自古要养成，放使干霄战风雨。”要注重实践锻炼，把干部下沉到基层一线去磨练，看能否扛得起重担、经得起磨练、拿得下任务，在实战中增强干部“疾风知劲草，烈火炼真金”的斗争本领，充分发挥管人育人助推器作用。
以考核为棒，精到激励担当。干部千千万万，优点长处、短板弱项各不一样。他们有的抓落实不走样；有的勇于探索创新，敢闯敢试；有的擅长于业务工作；有的精通文字材料。要达到看清干部本质，为干部精准“画像”的效果，必须用好考核这支画笔。要全面考，常常考，既勾勒轮廓又填充实质。考核要列出具体指标，细致精到。坚持定性与定量相结合，设置关键性、引领性指标，把政治标准放在第一位，坚持首关不过，余关莫论。坚持考人与考事相结合，实干还是虚干、干多还是干少、干好还是干坏，要能科学评判、明显区分。开展个性化分类化考核，体现不同区域、不同部门、不同类型、不同层次干部考核侧重点。坚持常态化、多样化考核，年度考、任期考、平时考、专项考相结合；坚持实打实、硬碰硬、“较真”地考，杜绝考核“走过场”。加强考核结果运用，建立干部担当作为奖惩机制，调下“表态多调门高”“撸起袖子不落实”的“假把式”干部，让“甩开膀子冲在一线，喊着号子挑着重担”的干部得到真正的实惠，充分发挥政绩考核指挥棒作用。
治国之道，务在举贤；致安之本，惟在得人。干部工作要不断发挥指挥棒、风向标、助推器作用，让优秀者优先、有为者有位、吃苦者吃香，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，激励干部争相担当作为，在推动高质量发展中勇挑重担，开创实绩。
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