“就地取才”做好本土人才“寻”“养”“待”

应拓宽视野“寻”才，用好人才挖潜“探照灯”。引进人才、选拔人才，不仅要眼睛向“外”，还应目光向“内”、看深看细。在对外引才的同时更要注重“脚下挖掘”“本地采金”，把更多的“本土”人才挖掘出来，让“外来”“内生”的人才都能烁“真金”、现“真身”，形成“内外兼得”的人才工作良好局面。事实上，“就地取才”成本更少、稳定性更强，本土人才因“土生土长”而更了解家乡、热爱家乡，更愿意为家乡建设付出更多努力。因此，应眼睛向内，聚焦本土，投入更多精力在挖掘培养本土优秀人才上。应立足实际，更多在本地农业农村、教育医疗、文化旅游等重点领域挖掘引进急需紧缺人才，让更多基层实用人才被发现、被重视，让更多人才在“家门口”成长成熟，绽放光彩。应针对本土人才实际状况和用人主体人才需求，分门别类建立“本地人才库”，激发主体活力，做好供需对接，盘活本土人才资源，助力城乡快速发展。

应以人为本“养”才，善育躬耕基层“老黄牛”。坚持用才、爱才、重才的人才理念，让人才在合适的岗位锻炼成长，让人才有位可为、有才可展。目前，很多长期在基层一线埋头苦干的优秀人才没有“编制”、待遇偏低、缺少机遇，很多基层岗位的实用人才“外流”“断档”导致工作难以开展。应合理调整基层人才选育留用的标准和措施，为扎根基层、奉献基层的优秀人才“转身份”“正名分”，提升待遇、助力发展，增添基层实用人才干事创业的动力和信心，让本土人才“老黄牛”吃嫩草、养肥膘，为躬耕乡土扬鞭奋蹄。同时，也让想到基层“镀金”“捡功”的人无机可乘，从而更加稳定人才队伍。在着力构建完善本土人才培养机制的基础上，持续发力不断延伸基层人才成长服务链条，以人为本，用人所愿、用人所长，充分激发本土人才的积极性、创造性，让本土人才“老黄牛”勤耕不辍，为基层创造更大价值。

应一视同仁“待”才，厚植金凤来栖“梧桐林”。无论是引进“外才”，还是培养“内才”，都是为了服务经济社会更好发展。相比较，本土人才要求更低、归属感更强，因此，应让本土人才享受同等机遇和待遇，应全方位统筹好、公平公正落实好各类人才的选育留用，一视同仁把外引人才和本土人才同步培养好、使用好。种好梧桐木，引得金凤来。引凤栖梧，通过盘活本土人才资源，筑牢本土人才“摇篮”、人才“沃土”，以本土人才的蓬勃发展进一步增加外部人才吸引力，从而优化整体人才环境，壮大人才队伍，为实现中华民族伟大复兴厚积人才资本，贡献智慧力量。