统筹抓好干部育选管用工作

想要打造一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍，要从干部的精选、优育、严管、善用四个维度发力，狠抓干部的分类储备、培育培养、选拔任用、管理监督，切实把各级干部的精气神凝聚到干事创业上来。

刀在石上磨，人在事上练。要把火热的实践作为最好的课堂，在一线摔打中磨毅力、长才干，在一线斗争中经风雨、见世面，在吃劲岗位上磨炼硬本领、在复杂矛盾中增长真本事。坚持把发现、识别、储备优秀干部的功夫下在平时，进行精细化、精准化培养，促使经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

发现和储备是培养选拔干部的基础和前提，必须扩大选人视野，在比中选、在赛中精，变伯乐相马为赛场赛马，蓄好干部“资源池”，要壮大优秀年轻干部“蓄水池”，为干部队伍建设注入“源头活水”。要用当其时、用其所长，对看准的、历练成熟的、群众公认的“好苗子”大胆予以使用。

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则，建立监督管理和长效机制，做到管理约束有硬度、批评教育有力度、组织关怀有温度。要综合运用提醒、函询和诫勉等手段，使干部管在日常、严在经常，让真正优秀的干部脱颖而出，进而实现优秀干部队伍的永续发展。做到多角度、多层次地培养锻炼干部，保持干部成长锻炼进步、素质能力提升的一潭活水。

强化“实干”用人导向，坚持“使用是最好的培养”，建立干部正反双向激励机制，充分调动干部积极性、主动性，激发干部内生动力。为优秀干部搭建经风雨、长见识、增才干的良好平台，推动形成用好一人，带动一片的示范效应，有效激发干部担当作为、干事创业激情。