一线“淬火” 激活年轻干部干事创业热情

越是艰苦环境、吃劲岗位，越是困难大、矛盾多的地方，越能磨砺干部品质，考验干部毅力，增长干部才能。组织部门要聚焦基层发展和实践导向，分类分批选派年轻干部到基层一线“淬火”，厚植成长土壤，加强培养关爱，激励担当作为，让优秀年轻干部脱颖而出，成为基层建设主力军。

拓宽视野“一线派”，凝聚想干事创业的共识。组织部门要坚持把发现、培养、选拔、使用优秀年轻干部作为事关社会经济发展的战略举措，通过上下联动、统筹推进，构建形成依事择人、精准识人、人岗相适的选人用人工作机制。要分阶段研究年轻干部的“育选用管”问题，通过召开座谈会、调研分析会，广泛听取各领域年轻干部的心声愿景，同步征询各级党组织履行培养主体责任的意见建议。要统筹干部资源，综合年龄、性别、学历、专业特长、个性特征、工作经历等要素，采取党组织实名推荐、考核考察民主推荐等方式，建立年轻干部数据库。坚持基层一线、关键岗位历练年轻干部，分批次、有计划选派到基层“淬火”，交任务、压担子，促进年轻干部成长成才。

强基赋能“一线育”，提升善干事创业的能力。组织部门要抓好年轻干部政治历练，量身定制党性铸魂、政策解读、党风廉政等主训课程，举办理论武装、政策分析、业务培训等主体班次，引导年轻干部学思践悟，增强“政治三力”。要实施能力提升工程，确立个性突出、人岗相适的中短期训练方向，制定长效化“育苗”措施，实行组织部门选派锻炼、党委（党组）包联培养、党校集中轮训多维度训练，着力在思想上帮、工作中带、业务上转，帮助年轻干部练好基本功。要围绕经济发展、乡村振兴、项目建设等重点工作，健全行业主管部门班子成员联系、驻点业务骨干帮带、组织部门当后盾工作机制，将优秀年轻干部放到任务重、矛盾多的岗位上锻炼。

人尽其才“一线用”，激发愿干事创业的动力。组织部门要注重年轻干部选拔培养，把各类攻坚主战场作为发现考察年轻干部的“赛马场”，作为锻炼培养年轻干部的“炼金炉”，以攻坚成效来识别、评价、使用干部，杜绝“干与不干一个样、干好干坏一个样”，真正为那些人品正、真出力、敢攻坚、不玩虚招、真抓实干的年轻干部敞开进步之门。要坚持从重大任务、日常工作和群众口碑中考察了解干部，从平时考察、述职评价、绩效考核中分析评价干部，把表现突出、作风扎实、能力出众的干部精准识别出来，纳入组织视野。在同等条件下，强化“三优先”，在挂职锻炼和上级调训时优先选派、重要岗位出现空缺时优先推荐、乡镇换届时优先使用，确保年轻干部成长有途径、干事有平台、发展有空间。