年终总结请多些“干货”

岁末将至，又到了一年一度的工作总结时刻。所谓的工作总结，便是把过去一段时间所做的工作，用一个线索串起来做分析，规定动作完成的怎么样，自选动作推进的怎么样，哪些亮点做法值得推荐，哪些问题不足需要弥补，一方面基于过去，另一方面着眼于未来，在过去和未来的这个连接点，认真地做回顾和分析，是自我重新认识的有效方法，能看收获，知不足，明方向。因此，年终总结必须得有“干货”。

多些“干货”，正视成果，直面不足。年终总结是一年辛勤工作最直观的体现，既要对所取得的成绩不沾沾自喜，也要对所存在的问题积极探索。但现在仍有一些单位的年终总结存在结构失衡的问题，对于成绩，长篇累牍，不惜笔墨，洋洋洒洒几千字地描述，却只字不谈不足和问题，或是对问题蜻蜓点水，惜墨如金，不愿过多提及。事实上这真的是一份优秀的总结吗？答案显然是否定的，不管是不愿谈、不敢谈还是不想谈，人民群众的眼睛是雪亮的、领导同事的心里也都跟明镜儿似的，是非功过自有公论。正所谓“知不足方能大进步”，总结中多认识自身不足，多反思一些问题，这不仅能认清自我便于进步，也是作为一名公职干部务实的态度表现，更有利于发展政治智慧。

多些“干货”，实事求是，拒绝虚假。实事求是是我们党的优良传统，只有在实事求是中才能探索问题的本质，这是在实践中反复检验的真理。目前存在一些单位或个人把年终总结当成向上级邀功的方式，在年终总结上总是刻意修饰，精雕细琢，放大功绩，缩小错误，自欺欺人，这样的做法往小了说会让自己迷失初心，使自己的工作处于假大空而不自知，往大了说是对上级的欺骗，不利于上级发现问题并加以指导改进。实则，年终总结要的就是最真实的工作情况反映，为的就是查找出不足，客观真实的反映并加以改进，才能使各项工作有效有质的推进。

多些“干货”，做好规划，明确方向。任何伟大的成功都不是偶然的，这便体现了规划的重要性。年终总结便能对做好未来的规划提供有效的帮助、明确前进的方向。根据年终总结中客观真实反映的问题以及自我认识，可制定来年的工作计划，延续亮点的做法，改进存在的问题，补齐短板，弥补不足，取其精华，去其糟粕，只有这样，才能使工作行稳致远，更上一层楼。

一份合格的年终总结要正视成果，直面问题，展示亮点，提炼经验做法；要实事求是，由表及里，去伪存真，拒绝虚假。只有做到这些，才有利于做好规划，明确方向。才能真正发挥年终总结的功效和作用。