三招解决“不想为”干部动力不足问题

习近平总书记指出要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。如何用好正向激励之“钥”，让干部想干会干能干，成为各级各部门的一个新的课题。

一要树立正确导向。坚持好干部标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为，注重从精神状态、作风状况考察政治素质，既看日常工作中的担当，又看大事要事难事中的表现，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。

二要注重考核实效。鲜明树立重实干、重实绩、重担当的考核导向和用人导向，改进干部考核工作，突出对精神状态、工作作风、工作实绩的考核，发挥考核区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展的指挥棒与风向标作用，引导党员干部敢干事、愿干事、真干事、干成事。做实平时考核。落实《公务员平时考核办法（试行）》，延伸平时考核视角，深入现场一线近距离观察干部，考实干部在项目建设、乡村振兴、基层治理等急难险重任务面前的表现。做精专项考核。突出机动灵活，因事因人组织开展实施专项考核，对重大任务，从组建工作专班开始，同步启动专项考核，将辨德识才贯穿全过程；突出在防汛救灾、“万人助企联乡帮村”等大战大考中考察识别干部，探索实施营商环境专项考核；对党委政府交办的重大任务，注重收集党委政府领导同志及有关单位的工作要求和评价意见，作为评价领导班子和领导干部政治表现、工作实绩的重要依据。做优分类考核。针对不同类别干部职责特点，细划为经济管理、城乡建设、社会事业、执法监督等评价类别，实现以差异化增强考核的精准性和科学性，确保各类干部各有各的“赛道”，实现“考事”有体系、有目标，“考人”有对照、有比较。同时，深入开展无任用调研，通过近距离深层次考察识别干部，及时发现和储备一批优秀基层干部和年轻干部。

三要真情关心关爱。将关心关爱干部放在各级党组织工作的突出位置，建立真情关怀机制，完善和落实谈心谈话制度，健全干部待遇激励保障制度体系，推进公务员职务与职级并行制度，健全功勋荣誉表彰制度，做好平时激励、专项表彰奖励工作，落实体检、休假、荣誉退休等制度，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感。