为激发临退干部干事创业内生动力，今年以来，新疆拜城县人大通过“四个强化”着力解决“四类问题”，引导临退干部站起来担当、动起来“发热”、干起来“发光”。
强化教育引导，解决思想心态不稳定的问题。针对临退干部心态调整不到位、自己不愿主动干、领导安排不相干、“船到码头车到站”等情况，启动“三个一起”工作机制，即单位学习教育活动让临退干部一起参加、单位各项工作让临退干部一起承担、单位重大事项让临退干部一起决策，做到组织（民主）生活会、各类教育活动临退干部“全覆盖”参加，提高临退干部工作主动性、积极性。建立“‘一把手’定期约谈+办公室主任专项联系”制度，在重大节日、重大活动、重大决策前，通过座谈交流、个别访谈、上门走访等方式，主动听取临退干部意见建议。
强化职责规范，解决工作上热情减退的问题。根据临退干部工作专长、性格特点、涉猎领域，精准设职定岗，分门别类引导临退干部发挥积极作用，切实解决“无纪律约束，出岗不出力”等问题。对从业务性较强岗位临退的干部，重新明确各类业务性工作岗位，划定具体工作职责，列出明晰任务清单，主要负责具体业务性工作；对从综合部门或“一把手”岗位临退的干部，安排承担督查检查、考评考核等工作任务；对从乡镇领导岗位临退的干部，重点担任农业农村、群众工作、化解基层矛盾纠纷、联系干群关系等工作，激发各类型临退干部工作热情。
强化待遇落实，解决心理上反差失落的问题。针对临退干部失落感，注重抓好政治、经济、生活待遇“三落实”。在政治待遇上，分级建立重大事项决策事前征询、事后通报制度，分批分期邀请临退干部参加重大事项情况通报会，提升临退干部政治荣誉感。在经济待遇上，规定临退干部年度工作考核奖、职级晋升与现职干部同对待、同享受，激励临退干部担当作为。在生活待遇上，围绕个人、家庭、生活、工作等方面，通过走访慰问、组织活动、解决困难等形式，持续为各项工作献智献策，提振临退干部精气神。
强化日常考核，解决纪律上放任失管的问题。抓实临退干部考核，将临退干部思想政治、工作现实、廉洁自律等纳入考核范畴。考核内容上，根据临退干部工作职责，每季度进行赋分测评，测评情况纳入年度任职考核范围。考核时间安排上，与人大系统各类考核同步开展。考核方式上，采取所在单位考核与组织（人社）部门考核相结合的方式，先通过单位民主测评初定结果，再由组织统一评定结果，考核结果反馈给个人。考核结果作为评先选优、交流晋升的重要依据，对考核为好（优秀）等次的，优先列入晋升名单；对考核为一般（基本称职）等次及以下的，由单位主要领导提醒谈话；涉嫌违纪违法的，进行组织处理、纪律处分。
（新疆拜城县人大常委会办公室 田安平）
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