沟通、协调、和善:做好基层秘书工作的三个关键词

基层秘书工作一头连着最广大群众的生产生活,一头连着基层的党委政府。做好基层秘书工作,关键要做到“沟通”“协调”“和善”。

沟通,发挥好“上与下的桥梁”作用

对上,要主动把本级机关的工作融入上级领导机关的工作中去考虑,多请示、勤汇报,密切联系上下级关系,确保政令畅通、工作协调运转

对下,要将党委决策部署迅速传达到下属部门和单位,变成具体的执行行为,不能延误、不能梗阻。

在机关办公室,最主要的一项工作就是办文办会,确保信息的及时和流转。通常拿到一份文,办公室根据文件内容和要求,拟办意见,呈相关领导阅示,领导同意拟办意见后分发给业务股室办理业务。有一次,某个股室接到拟办意见笺后,不想自己走文给上级领导,叫我们重新修改拟办意见,直接请分管领导签呈区领导,我们解释几次走文的流程,但是股室依然听不进去,并且觉得我们是在推诿扯皮工作。一时,大家陷入僵局中,公说公有理婆说婆有理。最后,办公室找出以前类似情况的走文签,再次慢慢解释办公室走文的权限与程序,最终,这个股室的同志认同我们的观点,并愉快地接受了我们的建议。

协调,发挥好“左与右的枢纽”作用

基层党委办公室是保证基层全局工作协调高效运转的总枢纽。因此,基层秘书人员心中要有全局观念,注重发挥凝聚力量、消除杂音、拾遗补漏的正能量。干部群众之间、部门之间、上下级之间、同事之间,对工作的理解可能不完全一致,这需要秘书人员尽力去协调,达到“和而求同”的目的。

在镇(街道)工作的时候,有几名老同志,在站长、所长的位置上干了多年,基层经验丰富,是实干人,会干会说却不会写,一提到写材料就抓头挠腮,半天憋不出一个字来,以至于年底的工作总结、年初的工作计划都不能按时提交,就算交上来的材料也不尽人意。这直接导致提报区里的全镇工作总结和工作计划出不来。对此,若我们以上级命令强压,或者向领导直接告状,效果肯定不好,甚至还会制造隔阂、影响团结,给工作带来被动。

为完成任务,我们起草材料时先将他们的工作空出来,待基本成稿后,虚心与他们座谈,有针对性地用一问一答的采访方式了解情况。他们口头说,我们用笔认真记,工作干到什么程度、在推进工作过程中遇到什么困难、下一步怎么开展,他们都滔滔不绝。素材丰富了,材料组织起来就很顺利了。

和善,发挥好“内与外的窗口”作用

基层秘书人员既是对外展示形象的窗口,更是对内服务群众的窗口。和善地为群众服务,需要细心、真心和耐心。

有一次八月份,我们到包联的村走访入户,其中有一贫困户的男孩,向我们反映自己考上了某大学,因家贫筹不够学费,开学在即,进退两难,请求帮助。我们通过村委和村民了解了真实情况,又向镇领导作了汇报,从帮扶资金里争取了一笔资助金,交到了女孩手里。到学校后,男孩专门来信介绍学习情况并表达谢意,说看到我们和善的处理态度,心很暖,学习更加有动力,决心大学毕业后也要考取公务员,回报社会。

当你看到群众满意的眼神,感受到他们淳朴的感情,你就深深体会到“把群众当亲人”这句话不是空话、套话、大话,这句话里是有温暖的、有血肉的、有党性的。

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