内蒙古自治区苏尼特右旗委组织部 王震宇
读懂“千金买马骨”中的诚意，聚集人才。古代一位君王遍求千里马，有一位大臣出资五百金，买了一副千里马的尸骨回来，不解其意的君王大怒，这位大臣说，五百金不是白费的，一匹死马您都愿意高价买，可见您是真心喜爱良马，人们听说后必定会自己上门献马，果然，国君很快就得到别人献来的千里马。“千金买马骨”的故事告诉我们，想要吸引人才，必须拿出实实在在的诚意。因此地方聚才要注重为人才的工作和生活提供便利和实惠。要优化人才工作环境，健全高效的人才工作体系，扎实推进人才政策落地，落实领导干部联系服务人才机制，为人才营造良好的工作氛围。要解决人才的后顾之忧，统筹地方资源，用好人才专项资金，建立财政投入优先政策，在住房、医疗、教育等方面，给予人才实实在在的好处，让更多人才引进来、留得住、能创业。
读懂“纪渻子训鸡”中的规律，育好人才。纪渻子是春秋时期训练斗鸡的行家，齐王找他来训练斗鸡，十天后齐王问：“训练的如何？”纪渻子回答：“鸡性情高傲，时候还不到。”十天后齐王又问：“这回该训练好了吧？”“还没有，它现在还不能沉住气。”一个月后齐王已经等得不耐烦了，可纪渻子还是说不行。又过了十天，纪渻子告诉齐王斗鸡训练好了，果然这只斗鸡非常厉害，别的鸡一见到它就吓得像木头一样呆住。“纪渻子训鸡”的故事告诉我们育才要有系统性、针对性，要符合人才成长的客观规律。因此地方育才要建立科学系统的机制。强理论，常态化开展专业人才培训，健全领导干部和专家学者授课机制，针对乡村振兴等重点领域开展专题培训。开眼界，组织各类人才队伍到发达地区进行观摩学习，开拓眼界，提高认识。提能力，充分发挥人才培育工程和人才项目作用，利用好资金、政策、场地等扶持举措，在实践中不断提高地区农牧业、科技、医疗、教育等领域专业人才能力。
读懂“西邻五子”中的智慧，用好人才。西边邻居家有五个儿子，一个老实、一个聪明、一个瞎、一个驼背、一个瘸，于是西邻就安排老实的务农、聪明的经商、瞎子卜卦、驼背搓麻绳、瘸子纺线，结果五个儿子各得其所，都不用为衣食发愁。“西邻五子”的故事告诉我们，用才要做到扬长避短，充分发挥人才的长处和优势。因此地方用才要健全机制，切实做到量才器使，充分释放人才动能。推进科学授权，用人主体对用好人才最有发言权，要结合实际情况向用人主体充分授权，引导用人主体用好人才，切实做到人尽其才、才尽其用、用有所成。建立人才档案，结合人才需求目录，打破论资排辈的固有思维，不拘一格用人才，健全完善人才评价体系，建立人才干事创业容错纠错机制，同时赋予人才经费支配、资源调度等决定权，放手让他们施展才华、释放能量，形成“事业激励人才，人才成就事业”的良性局面。
