组工干部 此份双十一“购物技巧”请查收

每年的11月，都有一个特殊的“购物节”，总能一次次刷新销售成交额的奇迹，随着电商直播的兴起，更是让今年的双十一充满了“买它买它”的魔力，组工干部需要掌握哪些购物技巧，才能把“理性剁手”的道理应用到提升“工作质效”上来呢？

巧用“跨店满减”，资源优化达到“事半功倍”。“跨店满减”的营销套路是近几年双十一促销活动的必备玩法，充分利用好这类“优惠分摊”就能以更实惠的价钱买到心仪“宝贝”。组织部门中各项琐碎繁杂的工作任务就好比购物车中等待“结算”的各类商品，我们可以从购物技巧中反思或者get到工作开展过程中的另类“结算技巧”，形成更为有效的资源组合方式使其产生“1＋1＞2”的叠加效应。组织工作中，很多日常事务都需要在规定时限和有限精力中实现逐一推动及落实，这就要求我们要通过统筹兼顾、分门别类、灵活安排，对能同时推进的应进行信息共享，避免做重复功和无用功，对需按轻重缓急原则做好资源规划的，要让人、物、事三者的组合“刚刚好”，最大程度使干事成本“打折”、完成质效“加成”。

参与“组队红包”，相互协作促成“红利共享”。组队PK涨人气、领喵币分红包又是一种双十一活动的趣味形式，一个队伍五名队员可以通过完成领币任务为本队积累人气，在与对方队伍的PK中赢得兑换红包，在付款时可以直接抵减，要想分得更多红包，在队伍中每一个队员都要积极做任务，当今社会是一个需要不断合作的社会，在组织工作中要想提升效率充分释放“劳动红利”，也需要单位之间、部门之间、各人之间相互协作、凝聚合力。“术业有专攻”的职能部门是分工合作的基础，整体运转得好不好，部分发挥着不可或缺的作用，在整体没有优势的情况下，要善于创造部门优势，充分发挥出团队合力释放的促进效应。

多看“买家评论”，群众口碑作为“最佳参考”。“买家秀”和“卖家秀”的反差一直是购物中比较尴尬的现象，买家评论是买家收到实物后对产品的真实评价，在选购商品时多看买家评论是一种可以关掉卖家“美化滤镜”的理性购买操作。群众的眼睛总是雪亮的，群众的口碑永远是最佳参考，组工工作中要将群众满意度作为检验工作开展好坏的标准之一，以不断收获群众“好评”为目标追求。始终坚持人民至上的服务理念，群众口碑就是程序优化和服务改进的“最佳参考”，群众对服务质量有最直接发言权，要想获得他们的“晒单好评”，就要让“说”与“做”、“思想”和“行动”保持一致，不出现“买卖偏差”，将知行合一、实事求是作为最有说服力的“卖家秀”。