如何让“一肩挑”干部挑得起、行得稳、走得远，这是一道需要答好的“考题”。选出党性强、本领高、能带富、反响好的干部，受群众传统观念、候选人思想顾虑等因素的影响，“一肩挑”选举难免会出现这样那样的问题。这就需要立足当前，超前谋划，头脑清醒，对症下药，稳步推进，着力打好“五张牌”。
打好“宣传牌”，奠定民意基础。选举是群众政治生活中的一件大事，群众心顺气顺是保障选举成功的重要保障。这就需要拿起宣传这个“武器”，围绕“工作好做”的“大多数”，关注“彷徨误解”的“极少数”，宣传“一肩挑”的重要意义、顶层政策设计，打好主动仗，切实在解惑释疑、阐释观点、消除认识误区上做足“功课”，打通群众思想上的“堵点”，覆盖边缘死角的“盲点”，打好“宣传牌”，奠定好选举前的民意基础。
打好“调研牌”，精准识别干部。调研是识别好干部的重要一环，是确保选好人、用好人的关键。现任村社党组织班子履职情况、履职能力和后备干部的储备情况如何，只有通过调研才能掌握和了解。这就要求全覆盖逐村逐社开展“地毯式”调研摸底，听民声、知民意、聚民智，掌握在职干部“怎么样”，了解储备干部“现实状”，做到精准到村社、研判到个人。社情民意的不同，需要我们坚持分类指导，按照“一村一策”“一社一招”的原则，结合实际拿出符合各村社实际的最佳方案，为选出有干劲、会干事、作风优、办事公的带头人队伍打好识人基础。
打好“审查牌”，有效筛选干部。选举前对预备人选进行资格审查，这是确定候选人的重要环节，是确保选人用人的必经程序。突出选人用人的政治标准是第一位的，在脱贫攻坚、疫情防控、应急处突等急难险重工作中最容易发现担当作为的干部。只有聚焦急难险重任务、法定资格条件、工作本领等主要指标，开展任职资格“过筛子”，“筛”出优秀干部，“筛”掉问题干部，做好干部的“体检量身”，才能为选出一支政治过硬、本领高强、作风优良、能打胜仗的基层干部队伍“打好埋伏”。
打好“监管牌”，激发干部活力。抓干部监管到位，能激发活力、倒逼潜力。监督是否到位、是否顺畅，需要建立自上而下的监督机制来保障，形成用制度管人、用制度管事。科学的考核机制是倒逼干部有所为有所不为的“指挥棒”，需要科学设置考核指标，定期对“一肩挑”干部进行考核，树立“奖优罚劣、能上能下”的鲜明导向，促进干部担当作为。适时注入新鲜血液是确保干部新陈代谢、充满活力的关键举措，需要注重从返乡人员、退役军人、大学生毕业生、致富能手等方面发现人才，建强干部储备库，保障“一肩挑”后继有人。
打好“温馨牌”，增强内生动力。思想是一切问题的根源。打通村社干部思想上的症结才能出奇制胜，可采取“集中座谈”“一对一访谈”等方式，认真做好政策解释和思想教育，引导村社干部正确对待“一肩挑”，让“当选者”勇挑重担、信心满满，让“退位者”心情舒畅、退得安然。如何做好“一肩挑”工作的有效衔接、妥善安排“退位者”去向是确保村社班子“新老交替”的基石，需要打好“感情牌”“温馨牌”，站在村社发展大局沟通思想、消除疑虑、表明态度，让离任者高兴而下、回归理性；在保持村干部相对稳定的前提下，需要配齐配强“一肩挑”的左膀右臂，释放“一肩挑”干部压力，让“一肩挑”干部有充足的时间和精力把方向、谋大局、定思路、促发展。
