甘肃省岷县县委组织部 杨红科
立足标准“选”，下好乡镇换届“储备棋”。立足乡镇换届需求，开展县管领导班子与领导干部大调研，采取谈话调研推荐的方式发现掌握一批担当作为、工作实绩突出的优秀年轻干部。重点突出对30岁以下优秀年轻干部、以及“三方面”干部发现储备。同时，广泛听取干部个人意见、单位主要负责人意见和调研组综合分析研判意见，从乡镇和县直部门（单位）现有优秀科级干部中分层分级择优储备一批乡镇党政正职、县直部门（单位）“一把手”人选，确保建立一支数量充足、质量优良的优秀年轻干部及“三方面”干部队伍。
聚焦能力“育”，下好乡镇换届“培养棋”。围绕提升“八种本领”“七种能力”，持续深化对干部的专业化能力培训。采取“网络培训＋赴外培训＋基地培训”的模式，先后组织优秀年轻干部赴四川、重庆等地参加培训，促使年轻干部开阔眼界、增长见识、提升能力。采取定期召开座谈交流会，定期组织召开年轻干部工作座谈会等形式，通过年轻干部谈想法、领导点评提要求等方式，帮助年轻干部找准工作中的不足和短板，明确今后努力方向。加强年轻干部实践锻炼，有重点地选派优秀年轻干部到脱贫攻坚、乡村振兴、征地拆迁、主题教育、疫情防控等一线接受历练，锤炼作风、激发潜力，努力提升“七种能力”。
常态长效“管”，下好乡镇换届“监管棋”。坚持把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。强化日常监督管理，围绕推动脱贫攻坚任务、重点项目建设、人居环境整治等重点工作，常态化开展“三项谈话”“两谈一提”活动，全方位多角度近距离了解掌握年轻干部心理和思想状况。建立跟踪管理纪实档案，对纳入重点培养对象的优秀年轻干部、“三方面”干部，采取日常了解、定期访谈、专项测评、年终考评等多种方式，详实记录其政治思想、德才表现、实践锻炼、廉洁自律等情况。搭建覆盖面广、举报方便、受理迅速的举报工作网络平台，采取“‘12380’监督电话＋手机短信＋邮箱举报＋网络举报”四位一体监督举报模式，对年轻干部出现的一些苗头性、倾向性问题，及时进行提醒约谈，促进年轻干部在严管厚爱中健康成长。
突出实绩“用”，下好乡镇换届“选拔棋”。坚持年轻干部年龄、专业、经历结构优化，常态化开展干部分析研判，强化年轻干部培养选拔力度，综合年轻干部一贯表现，对在脱贫攻坚等工作一线表现突出的优秀干部优先提拔使用。加大对“90后”副科级、“85后”正科级干部选拔使用力度，尤其对35岁左右表现突出、潜力较大的优秀干部大胆提拔使用，对工作能力强、业务素质高、发展潜力大的年轻干部及时选配到脱贫攻坚、乡村振兴一线进行历练。加强实践锻炼，积极选派30多名“90后”优秀年轻干部到棚户区改造一线加强实践锻炼，10多名年轻干部到团县委、县妇联、县河长办、县全域无垃圾办等单位挂职锻炼，从县直部门选派3名“80后”副科级优秀年轻干部到乡镇挂职，促进年轻干部健康成长。
