因为淋过雨 所以也想为别人撑把伞

这个七月最让人揪心的莫过于河南遭遇千年一遇的暴雨，各类求救求助的热搜让我们千里之外的人都为河南捏一把汗。所幸在这个时候，我看到更多的是国家的力量，从基层公职人员的奉献，到各地抽调人力前往支援，都让我想起了同是奥运年的那个夏天。

中国人，从来都是一方有难，八方支援。 然而一派祥和的背后，互联网的道德绑架却层出不穷。明星亦好，品牌亦罢，捐款与否，数字多寡，都是个人或企业的选择。诈捐不可取，充捐亦非正途，但劝捐却实在是荒谬。从品牌方角度出发，捐款已不仅是一个简单的动作。因为现代商业的发展，互联网力量的影响力不断扩散，品牌方在发生大事后的捐款更多已经是一个公关行为，从捐款时机、到捐款数字，都是与市场中其他竞品进行比拼的过程。因此捐款不仅仅是一句话的事情，后面更多有商业的考量。

尽管如此，当我看到一条#鸿星尔克捐款5000万元驰援河南#的时候，我还是忍不住心里一酸。和其他品牌捐款后得到的大众反馈略有不同的是，更多的网友除了感谢之外更多的是心疼和着急。“感觉你们官微都舍不得开微博会员，却捐了和安踏一样的五千万，真的很了不起！”“我好怕你们捐完款会破产。”这样的画风简直将“心酸”二字诠释得明明白白，甚至有网友察觉到鸿星尔克官方连微博会员都舍不得买，“一怒之下”接连有网友为品牌充上了会员。

时间放远一点，再从2020年“新疆棉花”事件来看，不少国际大牌悉数参与其中，着实败了不少好感。众多国货品牌也是抓住这个机遇，在不同的方向不断发力，开始进入了更多人的视线当中。作为一个中国人，看到“国货崛起”，自然是喜不自胜的。而在民族大义面前，向来信奉低调踏实的鸿星尔克却在第一时间高调发布声明，通过官方微博发起#鸿星尔克坚持中国制造#的话题，得到公众共鸣的同时登上微博热搜。有人说这是营销，但这样的营销在我看来越多越好，讲到底，不过就是激起公众心中最质朴的那份情感罢了，一如鸿星尔克董事长吴荣照所说的那样：“新疆棉花洁白无瑕，不容泼脏水，也不容污名化。一直以来，鸿星尔克产品始终坚持使用中国棉，每年使用数千吨新疆棉。未来，我们将继续坚定支持中国造，力挺新疆棉。”

回想过往的那些日子，国货被国际大牌压得喘不过气来，只能吃些残羹剩饭；再看当下的这些情景，国货已然陆陆续续展开反击，已然通过过硬的质量，出色的产品向国际大牌叫板，而非一味打价格战。套用那句台词就是：国货已经从战略防御阶段，进入到战略相持阶段。这两年我的衣柜和鞋柜中的国货也越来越多，我也是十分乐意向身边的兄弟朋友去推荐最新的国货产品。话虽如此，国产品牌的发展仍有十分长的一段路要走。从运动营销，到品牌认知，再到消费者习惯培养，林林总总各个方面，国产品牌都要历经幼鹰折翅的阶段，才可获得长足的成长。

回到河南捐款救灾本身来看。在公司经营相较来说并不宽裕的情况下，鸿星尔克还是选择了大量的捐款捐物。在评论底下，我看到了一条小科普，说的是鸿星尔克的创始人吴荣光先生在企业成立之初，一场突如其来的台风让他整个厂房一夜之间变成一片汪洋，整个仓库地面机台被浸泡，库存的鞋子漂浮在水面上。这场风雨让他蒙受了巨大的损失，或许正是因为这样，他才更能理解河南人民正在遭受的痛苦吧。

国泰民安，企业才能迎来发展，品牌才有生存的土壤。鸿星尔克的大爱感动了无数网友，其以社交责任为己任的处事风格与态度点燃了人们的热情，其力所能及回馈社会的方式让多人看见了一个温暖的正能量的品牌形象，也让人们真正体会到“因为淋过雨，想为别人撑把伞”的真正含义。