四川荣县:筑牢换届风气“防火墙”

四川省荣县县委组织部 吴文根

四川荣县把严肃换届纪律摆在突出位置,高点谋划统筹、高位部署落实,开展换届风气监督“四大行动”,明责、攻心、排险、验效“四位一体”筑牢换届风气“防火墙”,确保换届过程成为弘扬新风正气、营造良好政治生态的过程。

全方位拧紧责任。细化实化换届风气监督工作,制定“五个责任主体”换届风气监督工作清单。县级领导分工负责分管领域和包保镇(街)的换届风气监督工作,健全“书记抓、抓书记、一抓到底”工作的机制,紧盯关键少数、关键环节、关键节点,全维度、全链条、全过程高位督导指导。建立换届风气监督工作全程纪实清单,确保全程有依可循、有迹可查、有源可溯。将严肃换届纪律、加强换届风气监督工作纳入党建工作述职和年度目标绩效考核,与责任链条干部评先评优、调整任用和年度绩效挂钩。通过清单式明责、严格考责问责,倒逼责任主体履责尽责,做到全程加强领导、全程把关兜底。

全覆盖攻心治本。分层分类开展“四必训”人员专题培训,以训促学,以考验学,对考试测评不合格的,约谈提醒并督促“一人一清单”深入学、反复学。综合运用交心式、答辩式、提醒式、诫勉式谈话,全覆盖开展“六必谈”,做到谈话对象思想动态掌握到位,纪律规矩警戒到位,政策程序训教到位。创新老干部与“临界点”干部谈心谈话,言传身教引导党员干部正确面对进退留转。拓展渠道、丰富形式,创新“七个一”(一次主题党日、一场警示教育、一封公开信、一册漫画、一本口袋书、一套明白卡、一组提醒短信)持续讲纪律、讲规矩、讲案例,成风化人、激浊扬清。“三会”召开前,组织“两代表一委员”开展专题剖析,找问题、明差距、添措施,并集体宣誓、公开承诺,立下军令状。

全过程管控风险。开展一次“全面体检”,对照省市县督查发现问题回头看,检视反思组织统筹、程序执行、政策落实、兜底把关是否到位,查漏补缺、调整优化。治理“失声”“失语”,用好曾经在组织纪检部门工作过、参与过换届工作,经验丰富、富有斗争精神的干部调整优化风气直报员队伍。畅通“12380”“12388”举报平台,压实宣传、公安、信访等部门职责,第一时间掌握重要舆情、突发事件、问题线索、风险隐患。聚焦信访举报、处理处分、进退留转等,分层分类建立风险防控台账,实行清障除险进度“四色管理”,周报告、周更新、周研判,确保不留空白、不留死角、不留盲区,把问题风险消于未萌、化于无形。

全周期验效问责。始终保持小题大做的政治敏锐,分门别类建立整改台账,整改责任到人、整改时限到点,采取责任主体自己改、乡镇纪委交叉查、包保领导督促抓等,晒整改情况,比整改成效,确保问题整改见底出清。把严的主基调一贯到底,整合纪检监察机关、组织部门、巡察部门等力量,紧跟换届节奏,采取“四不两直”方式,巡回督导、蹲点督导、专项督导、“点穴式”督导综合施策,督促出实招出狠招立行立改。始终保持动辄则咎的高压态势,落实联查联办、快查快结机制,对违反换届纪律规定的“露头就打”“触线就处”。加大对违反换届纪律案例通报力度,切实发挥警示震慑作用,做到查实一件、处理一起、警示一批。

本文信息来源自 共产党员网

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