画好政治素质考核“五线谱”

打好组合拳，常态研判“织网线”。政治素质考核不是“一锤子买卖”，不能一蹴而就，只看一时一事。只有坚持见人见事、久久为功，在现场看最直接、最鲜活的情况，考在经常、融入日常，才能有效“识别”、精准“画像”，充分发挥一线考核对加强干部队伍建设的“探头”和“触角”作用。要打好平时考核小账、年终考核总账和群众评价细账的“组合拳”，让平时表现评价、年终考核结果和群众口碑互相补充、相互印证，增强考核的针对性和公认度。要坚持“重点察”和“平时看”相结合，既“赛道相马”地看干部在完成急难险重任务、应对重大考验中的表现，又沉入一线了解日常点滴、平时言行，真正把考核从“纸上”搬到“场上”，把考核的主战场从“档案盒里”搬到“指挥部里”，炼就知事识人的火眼金睛。

优化计分项，案例考核“划标线”。政治素质具有隐蔽性和复杂性，识别难、定性难，必须把功夫下在分级细化、分类量化上，把政治素质这个“大概念”落实成为考核识别干部的“微操作”。要分级分类细化政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面的评价要点，因地制宜列出正负面清单，设置量化指标，并使内容指标充分体现不同区域、不同部门、不同类型、不同层次干部特点，让政治素质考核落实于“细节微末”，坚决防止只说不做，停留在概念和口头上。要探索案例式考核，建立政治素质问题等级评分机制，每一等级都明确相应分数，并形成案例固化下来，考核时，同类问题参照案例直接扣分。

用好大数据，全景评价“延考线”。政治素质考核如果留有“空白缝隙”，漏下“死角盲点”，就容易导致评价不当或误判漏判，画不好干部政治素质“全身像”。信息化时代，信息获取更加多元、数据共享更加便捷。干部政治素质考核也应与时俱进、大胆创新，用足用活大数据手段，构建领导干部德、能、勤、绩、廉评价模型，搭建政治素质相关信息一站式收集、一键式调阅的数据共享平台，形成信息化、全方位、立体式的360度评价体系。要坚持大处着眼与小处着力相结合，既从贯彻重大决策部署情况着眼，又从学历、简历、经历等细节入手，把听其言和观其行衔接起来，既察其表、更析其里，形成干部“全景式”评价。

架起连心桥，政治家访“筑防线”。修身立德是为政之基。古人云：“欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身。”是否始终保持高尚道德情操和健康生活情趣，能不能答好管住“身边人”这门“必修课”，涵养良好家风，是衡量干部政治素质的重要维度。因此，要常态化开展政治家访活动，探索推行以考核谈话、家人访谈、个人承诺为主要内容的干部家风考核模式，把考核的“显微镜”延伸聚焦到干部的家庭生活、邻里关系、社交情况、个人品行上，实现干部政治素质考核八小时之内与八小时之外互融贯通，做到知人知面知真心。

树起风向标，结果运用“定航线”。政治素质考核如果“考时雷声大、用时雨点小”，其在干部群众中的“含金量”便会降低，效果就会大打折扣，考核“指挥棒”作用也会随之“失灵”。要做好考后管理的“开单治病”，对苗头性、倾向性问题，及时提醒谈话、咬耳扯袖，帮助找到“病根”，抓准“药方”；对违反政治纪律、政治规矩的，视情节轻重采取谈心谈话、教育培训、督促整改、组织处理等措施。要着力增强“用”的实效，通过优先提拔、通报表扬、表彰激励等手段，让政治上信得过、靠得住、能放心的干部受到鼓励和褒奖，切实避免“考而不用”“虎头蛇尾”。