打好换届新班子的“团结牌”

当前，各地“村两委”换届工作已经接近尾声，新的“两委”班子在村民的民主选举中已经呼之欲出。换届工作才结束，班子建设刚起步。新班子的建设，首先要做的就是建立班子的凝聚力，将人心拢到一起，打好新班子的“团结牌”。

掌舵领航，班长要打好先手牌。火车跑得快，全靠车头带。党支部书记作为“两委”班子中的班长，在团结问题上要带好头，做好表率作用。一方面要胸襟广，展现带头人的“大肚量”。所谓“大事讲原则，小事看风格”，做班长既要能抓方向，管全局，又要能发扬民主，听得进意见，纳得进忠言。特别要能够团结不同意见的同志，善于在分歧中凝聚公约数，达成新共识，真正让班子成员心往一处想，劲往一处使，步子往一处迈。另一方面要有动员力，当好工作中的“发动机”。要善于“握指成拳”“聚沙成塔”，充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性，真正做到在工作中集思广益，科学决策。

通功易事，分工要用好互补牌。科学合理的分工是维护团队和谐的基石，能有效减少工作中避重就轻、推诿扯皮等影响团结因素。古语云：任人之长而不强其短也。“村两委”班子成员性格各异、年龄各异、职业背景各异，必然在各方面能力上“术业有专攻”，这就要求在班子分工中必须要做到人尽其才，扬长避短。例如，班子中的老同志，群众工作经验丰富，村内情况熟悉，但是在电脑操作、材料起草等工作面前“两眼一抹黑”。那么在工作分配中，就尽量让他负责直面村民的民政、村建方面的工作，把党务、宣传等需要文书往来的工作留给班子中文化水平较高的同志。如此，让“两委”成员“八仙过海，各显神通”，工作中才能相互补台而不拆台，班子的长久团结才有保障。

和衷共济，沟通要打好感情牌。作为一个班子的成员，既是同事，更是干事创业的战友，要努力营造“情深恭敬少，知己笑谈多”的感情氛围。首先，要定期开好民主生活会。通过经常性的“咬耳扯袖”“红脸出汗”，让集体中的矛盾以制度化渠道化解，避免“当面不说”“背后乱说”的非组织化批评。其次，交流中要端正态度。所谓“言衷情自深，心诚谊自厚”，沟通交流要诚字为先，不说假话、少说场面话，多耐心倾听，多坦诚表达，这样就能通过沟通拉近距离。最后，还要避免交往庸俗化。部分乡村干部，习惯通过“大宴宾客”“酒桌论战”的方式拉关系。需知“君子之交淡如水”，酒肉朋友终究经不住时间的检验，要少一些拉帮结伙的“江湖气”，多一些同舟共济的“精神气”，才能让班子的友谊之船行稳致远。