从制秤之间看选人用人

需经过选材、刨圆、定“叨口”、铜皮包焊、钉星花、打磨、清洗等多道程序，道道工序都要精益求精，容不得半点马虎。在选人用人的过程中，我们各级组织部门当如制秤工匠一般，细细品味制秤的要领与心得，并以此为鉴，注重在选材之中历练干部，在钉星花之中让干部精准“安窝”，在包铜皮之中保护好干部这根“秤杆”。

“制秤者”选人用人，要善选木材。制秤流程繁琐，但首要之选，便是选材。做秤选用的木杆需要放在干燥处堆放两个伏天后才能使用，只有这样，做出的秤杆才能不走形不崩裂。“疾风知劲草，烈火炼真金。”选任干部也犹如制秤选木一般，想要干部成为一杆既能承重而又不走形不崩裂的“秤杆”，就要让他们在复杂环境、艰苦岗位、关键时刻以及改革发展前线、扶贫攻坚战场等“伏天”里晒一晒、蹲一蹲，把身上自以为是、好高骛远、脱离实际的的“水分”晒干，让基层一线成为广大干部的“晒练场”。只有这样，我们的干部才能经得起实践的考验，才能在大是大非面前敢于亮剑，才能面对困难敢于迎难而上，才能敢于与歪风邪气做斗争，成为一杆经得住“伏天”曝晒的合格“秤杆”。

“制秤者”选人用人，要善钉星花。所谓“星花”就是秤杆上的数值。钉星花之前需要秤匠用砝码反复校验，这是一个极为细致的过程，这一步说起来简单，其实最复杂，要求秤匠严格把握每一朵星花的位置。反观当前，我们选拔使用干部的过程就是钉星花的过程，干部犹如秤杆上的星花，只有位置钉得准，才能发挥干部的最大价值。“骏马能历险，力田不如牛。”选拔干部需要“制秤者”反复用“砝码”校验，结合干部工作经历、学历专业，建立优秀年轻干部储备库，逐人建立“成长档案”，配套实施“一人一策”，为干部精准“画像”，把最合适的干部派到最恰当的岗位上，为干部精准“安窝”。如针对重点贫困村，就要以产业发展为“砝码”，把懂农业、有技术、爱农村的干部选上来；针对经济薄弱的地区，就要以发展经济为“砝码”，把懂金融、有思想、胆子大的干部选上来……只有把地方发展、岗位需求作为砝码，最大化提升干部与岗位的匹配度，钉准干部这朵星花，才能做到人尽其才、才尽其用。

“制秤者”选人用人，要善包铜皮。制秤时需要在秤杆两端各包上质量相等或相近的两块小铜片，俗称“包铜皮”，为的是保护秤杆，避免秤杆损坏。当前，我们正处于决战决胜脱贫攻坚之年，面对新冠肺炎疫情的冲击和洪涝地质灾害的影响，我们各级干部面临的压力是巨大的，面临的困难是前所未有的。然而，当前少数领导干部面对困难与挑战，出现畏难情绪，怕出错、怕出事、怕问责，甚至少数干部存在少干少问责的畸形心理。“干事业总是有风险的，我们不能期望每一项工作只成功不失败。”为此，我们各级党委政府要重视干部出错的价值，树立容错纠错的导向，探索为基层干部“错误买单”机制，为积极创新、担当作为的干部解除后顾之忧，为基层干部营造宽容失败的良好生态，为广大基层干部包上容错纠错的“铜皮”，保护好干部这根“秤杆”，真正让“失败是成功之母”成为干部的座右铭。