“三度”用才 激活“一池春水”

近日，习近平总书记在中央军委人才工作会议上强调，强军之道，要在得人。正所谓：“得人才者得天下”，现代经济社会的竞争，归根到底是人才和科技的竞争。而在具体实践中，“聚才”是一门学问，如何“用才”更为关键，人才工作者要不断提升“识度”，校准“精度”，练就“气度”，激活“一池春水”，努力让各行各业人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，以一域之精彩为新时代大局添彩。

以“用人之长，天下无不可用之人”的识度，筑牢“用才之基”。“何世元材，患主人不能识耳，苟能识之，何患元材。”发现人才、识别人才是使用人才的前提，也是人才队伍建设的基础。人才工作者要致力于加快完善人才评价体系，为人才松绑，破除“四维”，破除“终身”，摘掉人才“永久牌”标签，注重以实际能力和贡献评价人才，实行差别化人才评价、动态化跟踪管理，形成优胜劣汰、有上有下、能进能出的人才管理机制。同时，多看人之长，少看人之短，不求全责备，不“尽善尽美”，不因微瑕而弃有用之才，用容才之量、护才之胆，积极发挥各类“奇才”“偏才”“怪才”的独特优势，充分释放奇思妙想中孕育的“历史价值”。

以“度材而授任，量能而施职”的精度，校准“用才之尺”。因材施“用”，即在对人才合理评价和全面了解的基础上，把人才安排在合理的位置上，量才而用，因才适用。“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎。”人才工作者要发好“用人主体之箭”，用人主体最清楚有什么人才、缺什么人才、如何打造人才，要根据需要和实际向用人主体充分授权，发挥用人主体在人才培养、引进、使用中的积极作用，将“话语权”交给市场、交给社会，变“伯乐相马”为“赛场选马”，让各“专业”领域的人员最精，“弥勒”攻关，“韦陀”管账，最大限度地让人才人岗相适、按能委任，打造最佳“团队”，迸发最强前进力量。

以“大才堪用当其时”的气度，尽展“用才之姿”。虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。人才资源作为经济社会发展的第一资源，具有鲜明的社会属性，其开发利用具有明显的时效性。人才工作者要根据人才成长的客观规律，积极探索各类人才价值实现的最优路径，在人才成长的不同阶段，对人才实时能力和水平及时掌握，打破论资排辈、求全、平衡、照顾的束缚，既给予人才空间，容许人才出错，等待人才“茁壮成长”；又充分激励人才，允许人才冒尖，乐见人才“名利双收”；适时而用，当用则用，避免“非必要用人”“逆向用人”“抢跑用人”。对于优秀的青年人才，要及时给他们出题目、交任务、压担子，积极营造“明年再有新生者，十丈龙孙绕凤池”的生动局面。