云南会泽：全链条打造驻村工作队“选育管”

因人而异“选”，选优配强驻村工作“强援队”。立足“国家乡村振兴重点帮扶县”县情，聚焦“一城一区四地”战略定位，从严把控驻村工作队员选派要求，着重从省、市、县党政机关、国有企业、事业单位中选派政治素质好、工作能力强、工作作风务实的党员干部充实补充到乡村振兴一线战场。严格执行选派任用程序，按照宣传动员、个人报名、组织推荐等程序，根据不同类型村的需要，结合选派人员专业特长，因村精准组队。在脱贫不稳定人口200人以上的村（社区）选派1名第一书记和4名工作队员；其他村（社区）选派3人。新一轮驻村工作队轮换后，全县355个原贫困村已实现派驻全覆盖。

因材施教“育”，更新优化驻村工作“智慧库”。全域谋划，系统培育，采取“集中培训＋现场观摩”模式着力提升驻村工作队履职能力。将驻村工作队培训教育纳入年度基层党建总体方案，每年组织1次驻村工作队员和驻村第一书记全覆盖培训，每季度组织1次驻村第一书记集中培训。借助省级驻村工作“大讲堂”师资力量，认真组织驻村工作队观看驻村工作“大讲堂”，每期分别在县、乡、村设立分会场全程参与理论、业务知识学习。常态化组织观摩交流，各乡镇分片区不定期组织第一书记到党建先进村、产业发展示范村进行现场观摩，学习交流党建引领、产业建设有关经验，看差距、谈感悟，相互促进，共同进步。

因事制宜“管”，加速延长驻村工作“进度条”。健全驻村工作队日常监督管理机制，成立县乡两级驻村工作领导小组，从严抓牢驻村工作队日常管理、培训和考核工作。174家派出单位认真履行驻村工作队协管职责，严格落实听取工作汇报、谈心谈话、工作经费保障等工作制度，切实帮助解决实际困难。制发驻村工作队员选派管理办法和工作任务清单，细化驻村帮扶五项职能职责，驻村工作队员结合“三讲三评”、分片联系、到户走访等制度抓实防返贫动态监测。通过“智慧党建”随机调研系统、实地调研、明察暗访等方式开展驻村工作督查，将严管厚爱贯穿于驻村工作队员选派始终，让驻村工作队员行有目标、干有方向。