加强社区干部队伍建设 提升城市基层治理水平

社区是城市治理的基本单元，社区干部又是社区治理的主力军。只有不断加强社区干部队伍建设，充分发挥社区干部引领带动作用，才能加强社区治理提供坚强有力的组织基础。

加强学习教育，提升综合素质。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，针对“两委”成员、居民（村民）代表、楼栋长、网格员等不同人员进行理论和业务培训，采取线上网课、集中培训、实践教学、学习考察等方式，分层次、有重点、多渠道的提升社区干部工作水平和服务能力。同时，聚焦“以老带新、以新促老，互帮互助、共同提高”，严格落实“导师帮带”制，促进新进干部奋力奔跑、快速成长，不断提高社区工作的积极性和开拓性。

全面掌握表现，完善考核制度。要建立和完善监督考核制度，通过专项调研、每季度考核、年终总结、重点工作督查等形式，根据岗位职责、具体任务和工作要求，重点了解社区干部履职履责、遵纪守法、作风表现、领导评价、述廉述职、群众认可等情况，在督查中为社区干部“打分”，设定等次，切实增强干部评价的真实性和全面性。通过在党建、疫情防控、创文创卫等工作督查中及时发现“好苗子”，批评问责“甩手掌柜”，营造崇尚实干、奖优罚劣的基层工作生态。

多方引进人才,提高干事能力。社区干部队伍普遍存在综合学历偏低、专业化水平不高、人员流动性较大等问题，为破解难题，应拓宽选用范围，从外出务工经商人员、复员退伍军人等优秀乡贤中摸排社区干部后备人选，真正将政治素质优、发展本领高、治理能力强、作风品行正、群众公认的优秀人才选进“两委”班子，还可选派政府机关和企事业单位优秀干部到社区历练，为社区注入新鲜的血液，提升社区工作能力整体水平。