激发引进人才干事热情

引进人才能够激活人才蓄水池的一池春水，带来新的思想碰撞，提高干部队伍整体素质，促进经济社会发展。因此，针对引进人才不仅仅是要做好政策发力、制度匹配、待遇保障，更重要的是要解决引进人才的水土适应、成就满足、困难难题，让人才开心“进门”，快乐工作，激发干事热情。

打破论资排辈。要想让引进人才发挥积极作用，适应当地“水土”，就要打破论资排辈怪圈，让引进人才可以放开手脚干事。我们要保护引进人才干事创业积极性，建立“老资格”帮带引进人才熟悉基层事务，让老同志和引进人才主动交朋友，放下架子和面子主动学习新专业技能、新管理方法、新思维方式。让引进人才主动发挥主观能动性和专业素质积极推进工作，让引进人才有正常渠道可以向领导反馈工作、生活、机制、组织上的问题，破除体制机制障碍，实现新老同志相互学习、相互促进的大好局面。

搭建施展平台。要想引进人才用的好，让其有成就感、满足感、归属感，毫无疑问必须搭建干事创业平台，提供人岗相适岗位。我们要根据引进人才不同的特点、专业技能将人才分类，根据当前的重大项目、重要产业构建产业链、创新链、人才链，以项目推进情况看出人才成色，满足干事热情，提供专业匹配岗位。要深化校地合作，让高校的智力资源和引进人才进行智慧碰撞、沟通擦出解决难题的火花，同时也让人才认识到，即使在基层仍然有高校教授、先进设备等助力，免除对干事不成的担忧。

坚持关心关爱。没有人像铁一般无动于衷、十年如一日的干工作。越是卓越的人才，脾气情绪乃至缺点可能更清晰显现。我们要包容人才的缺点，建立容错机制鼓励引进人才大胆先试、改革创新、根除弊端，做好对人才的关心关爱。设立明确的待遇政策标准，持续稳定的经费支持，及时关注引进人才思想动态及身体健康、私人事务，让人才体会到回家的感觉。通过内心深处透露出来的尊重，而不只是表面功夫，让人才真正感受到尊重人才的决心和干实事的态度。以“店小二”的身份，解决引进人才的思想、事务难题，做好人才呵护工作的守门员。