把干部从无谓的事务中解脱出来

本来，“痕迹化管理”的目的是工作留痕，通过图文资料、影像资料等“痕迹”有效还原工作的开展情况，这既可以防范一些地方、部门以及某些干部弄虚作假、欺下瞒上的言行，又能压实责任、强化监督，提高工作效能和质量，还便于查找不足、对标补短。但如果为了“留痕”而“留痕”，重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”，就很容易导致“痕迹化管理”过多过滥、变味变调，其结果不仅加重了基层干部的工作压力，而且带来了人力物力的浪费。所以，各级党委和政府在实行“痕迹化管理”工作之时，要从为基层干部真正减负的目标出发，增强工作的计划性、科学性，让想干事、能干事的干部从“事务主义”的泥潭中走出来。

一要强化资源共享，避免资料重复报送。要正确运用现代办公手段，能用电子版上报的就不要再要求纸质文档。要尽快实现信息共享，不能一张表格重复报送给多个不同的部门，落实好少开会、开短会的会议原则，让基层干部有时间、有精力来想事、干事，为经济社会谋发展。

二要坚持结果导向，减少不必要的检查。督查检查，是推动工作和抓好落实的必要手段和措施。所以，对基层的督导检查考核，必须坚持实事求是、有的放矢，能整合的整合，能减掉的减掉，对那些形式主义、虚头巴脑的督查检查考核事项应一律取消。对一些必须考核的工作内容，则要完善考核评价体系，科学合理设置指标，不能唯“痕”是举、凭“迹”说话，更不能以台账厚薄论优劣、以材料长短论好坏、以“痕迹”多少论成败。

三要完善评价机制，避免简单化问责。问责要以事实为依据，不能被固有思想等因素左右，要做到精准问责，首先就要深入调查，向失实举报开刀，为党员干部撑腰。要保证问责的精准性，特别是问责范围、问责对象、问责处理要精准，明确罗列问责清单，让问责有规可依，让党员干部切实感到责罚相当、问责适当。要把健全容错免责制度作为一项重要工作，保护干部干事创业的激情。