都说组织工作是锻炼人的，工作强度大，学习提升机会多，大家对此也了然于胸，百炼成好钢，如何调节好组工干部的心理健康建设，成为一位亮堂堂的好组织能手，是当前需引起重视的一个方面。
扬汤止沸，沸乃不止，诚知其本，则去火而已矣。所以说，找对造成组织干部心理健康问题的原因是关键，原因分为四。一是工作任务压力。组织工作有时任务急，工作挑战性强，部分组织干部感能力不足、水平有限、心理恐慌，心理负荷重。加班熬夜是常事，家庭沟通少，工作压力大，疲于应对，导致工作兴趣减弱，疲劳感增强，工作效率下降。二是人际沟通压力。同事之间交流少，都是上班面对面，下班各顾各。有的同志一心扑在工作上，忽略了与领导、同事的之间沟通。有的同志与其他同志意见不统一，产生隔阂后，常常自我内疚，辗转反侧。有的同志因人际关系长期紧张，导致身体以及心理异常。三是家庭生活压力。大多数干部上有老、下有小，在赡养老人、教育子女、住房、医疗、社会交往等方面存在经济压力。四是职务升迁压力，本身有一定能力的，看到其他干部有所获，苦闷自己得不到认可。
解铃还需系铃人，遇到问题，积极解决。第一是提高自身素质，多自我观察、评价，搞清楚自己是怎么样一个人。第二是树立正确的人生观、交流观，自我约束、自我提升、自我勉励，稳定情绪，平衡好责任与担当。当然如何走出去，还需要多方引导配合。首先，工作中倡导健康的工作生活理念。在各级单位设立健身室、图书角，让干部养成健康的工作生活方式，劳逸结合、张弛有度，通过丰富多彩、健康有益的生活将每天的不满和压力忘掉，不断增强情绪的积极信号。其次要加强对干部的人文关怀。特别是在干部遭遇压力和挫折的情况下，要更注重沟通安慰、心理疏导，增强干部对繁重任务和压力的心理承受力。要树立理性的责任观念，坚持解决问题比追究责任重要、追究责任不应伤害人格的原则。同时，严格落实休假、体检制度，引导组织干部充实精神世界、舒缓心理压力，始终保持自尊自信、理性平和、积极向上的心态。最后是坚持以人为本，公开透明激励政策。更加重视机关干部的价值、权益，充分关注机关干部自身成长与发展的需要，关注他们的立项、信念、情感和期待，以业绩、能力为评论标准，建立和完善公正透明的机关管理制度，不断提高职务升迁、表彰奖励、福利待遇等方面的认可度，发扬党内民主，加强党务、政务公开，通过充分有效的信息反馈和分享，使干部消除胸中块垒，解开思想疙瘩。
人的肩膀之所以能保持平衡，是因为一边是责任，另一边是担当。责任与担当是一把天平，质量相同才可以走得实走得远。当责任过于沉重，担当却缺乏力量、没有行动，就容易造成工作失误，归咎于自身，郁郁寡欢、无处排解，造成心理问题难以疏通。当有所担当、有所作为，却没有责任感，也会造成工作焦虑，偶有厌烦情绪，造成心情躁郁，与人发生冲突。组工干部要继续保持好责任与担当，成为一位亮堂堂的组织好干部。
（江西省上饶市铅山县湖坊镇人民政府 吴泽锋）
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