建优建强乡镇班子 开创基层工作新局面

一、在学习培训中加强班子成员的理论水平建设。强化培训，是提高领导班子和干部的业务水平的重要途径。要认真制定学习培训规划，做到重要干部重点培训，优秀干部优先培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训。要从乡镇发展的实际需要出发，着力培养行政管理型人才和农牧业发展专业型人才。

二、在工作实践中强化班子成员的业务能力建设。乡镇班子成员要深入一线，实践，认识，再实践，再认识，摸索出一套能够指导具体实践活动的方法。基层工作直接面对群众，说话办事周期短、时间快、回旋余地少，在这种环境下实践，能够锻炼一个人的反应能力、政策水平和工作熟练程度。

三、在选人用人中体现班子成员的公平正义品质。坚持德才兼备原则，把“人品”放到第一位，把那些思想上靠得住，工作上有本事，肯干事、能干成事的优秀干部推荐上来，让想干事的年轻人有机会，敢干事的年轻人有舞台，会干事的年轻人有作为，干成事的年轻人有前途，真正做到有为者有位，吃苦人吃香。

四、 在严管厚爱中助力班子成员的综合素质提升。要在党委的统一领导下，加强与人大、纪委监委的沟通协调，建立健全干部监督管理机制体制，充分发挥纪委监督同级党委作用。