“育、用、爱”三步走，锻造乡村人才队伍——观焦点访谈《我们村的新能人》有感

在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的今天，农村不仅需要会干农活的农民，而且需要懂运营、善管理的乡村人才。作为基层要通过“育才、用才、爱才”，来锻造一支乡村人才队伍，推动千万条乡村政策落实，让农村变得更美，让农民生活变得更好。

在“育”上做功课，拓宽培育渠道。现在很多村级“两委”班子在带领全村发展产业、做好乡村基层治理以及优化民生事项等方面，时长会面临着找不到思路和方向的困惑。为破解这些难题，让农村基层干部与时俱进提升工作能力，在2021年国家发布了《关于加快推进乡村人才振兴的意见》。《意见》里提出了要实施“一村一名大学生”培育计划，鼓励高等职业院校根据乡村振兴要求开设涉农专业，支持农村基层干部就近接受职业教育。基层要广泛宣传，积极动员农村基层干部、后备人才队伍参加“学历提升”行动，不断提升自身履职能力。同时，在制定培育课程时要本着“缺什么补什么”的工作理念，实施“订单式”技能培训，按需服务逐步实现培育一人带动一片的目标。

在“用”上重实效，搭建施展平台。在《关于加快推进乡村人才振兴的意见》中就专门提出，要“加快培养乡村治理人才，进一步加强选调生到村任职，履行大学生村官有关职责，按照大学生村官管理工作，落实选调生一般应占本年度公务员考录计划10%左右的规模要求。鼓励各地多渠道招录大学毕业生到村工作。”这些选调生本身具有文化水平高、思维开阔以及变通能力强的优势，要全力支持选调生到村开展工作，让他们能够放手干、大胆干，在处理和解决各种复杂基层事务中不断磨炼自己，逐步成长为一名合格的乡村治理人才。同时，也要充分发挥“田专家”“土秀才”帮扶引领作用，搭建交流平台，用好“乡土人才”生力军，着力实现“政府服务乡村人才，人才服务乡村振兴”的工作格局。

在“爱”上见真心，优化发展环境。长期以来，随着城乡的不均衡发展，因经济、社会地位、工作环境等要素制约，越来越多的青年人从农村涌向城市，农村面临着基层干部老龄化、缺乏专业能力的问题，这制约着乡村振兴方方面面的工作。要吸引人才留在农村既要有施展才华的“平台”，更要有保障的“温度”。在报酬上，要全面提高农村基层干部报酬，并根据在村工作年限以及学历发放职级补贴和学历补贴，不断激发干事创业的内生动力。在后续发展上加大从优秀村级党组织书记中选拔乡镇领导干部、考录乡镇公务员、招聘事业编制人员工作力度，不断拓展村干部发展空间。在基础设施建设上，要从此政策、资金和项目上积极扶持，不断完善农村基础设施，逐步补齐乡村教育、医疗、文化等公共服务短板，为投身乡村振兴的各类人才提供宜居舒适的工作生活环境，不断增强人才获得感、幸福感、安全感。（肖群川）