进步不是“自我设计”出来的

一段时间以来,有些干部特别是有些年轻干部热衷搞“自我设计”的现象比较突出。

现实中,有人一味地设计自己的“当官路线图”,搞“缺什么补什么”或“要什么拿什么”――当强调学历时,就千方百计先“混”个文凭;当强调经历时,就主动要求下基层镀金”,让履历“看起来很美”,一个不少、一样不缺,各种“包装”“设计”千方百计、五花八门。

还有人把自己的成长台阶、任职年限算计得精准到位,连什么时候当科长、处长,什么时候任局长、厅长等都设想好了,于是掰着指头算年头,快到点了就四处找关系。所谓“两年没提拔心里有想法,三年没挪动四处去活动”,不耽误、不错过、不踩空,让每一步都无缝衔接、环环相扣等等,不一而足。

干部进步到底靠什么?怎样才能进步?应该选择什么样的路径和方式?是一个值得深思的问题。

什么是进步?职务提拔当然是进步,但思想和本领的提升是更重要和更持久的进步。要注重不断练好内功、提升修养,把世界观、人生观、价值观的总开关拧紧,努力成为可堪大用、能担重任的栋梁,而不是“削尖脑袋谋位子”,一门心思搞“自我设计”。

进步不是靠“自我设计”出来的,而是靠实践干出来的。实践是大熔炉,也是大学校、大摇篮,离开了火热的社会实践,个人进步无从谈起。实践是跑马场,也是赛马场,干部行不行、能不能提拔使用,应该到实践中去摔打和识别,让实践来考察干部、让实干来使用干部。

进步不是靠“自我设计”出来的,而是靠组织培养出来的。从一个干部的成长、成熟到成功,从教育管理到委以重任,组织的培养无处不在、无时不有,离开了组织培养,个人能耐再大,即便干成了一两件事,也不可能持久,更干不成大事。组织的培养是长期的、潜移默化的,是干部行稳致远的正途。

进步不是靠“自我设计”出来的,而是靠群众认可出来的。不要错误地以为群众人微言轻,有道是:你只有把群众放在心上,群众才会把你放在台上。事实一再证明,群众不认可、口碑差的干部不是好干部,最终会掉队,被淘汰。

说到底,有些干部把个人进步锁定在“自我设计”上,折射着认知上出了问题、进步观出现扭曲。即便现实中有少数干部因为善于“经营自己”、精于“自我设计”而“进步”,但这不是主流,更不应是导向。正确的导向是你想着工作、干好工作,让组织想着你、管着你,让“进步不该、不能也不必靠自我设计”成为普遍共识和价值追求

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上一篇 2023-09-16
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