以“量质引擎”激活人才“一池春水”

千秋基业，人才为本。习近平总书记在党的二十大报告中强调，“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”国与国之间、地区与地区之间的竞争归根结底是人才竞争。各地区党员干部要牢固树立人才是“第一资源”理念，聚焦“引育留”全链条，用心用情用力盘活存量、拓展增量、提升质量，实现以“量质引擎”驱动“人才专列”加速跑，切实激活人才“一池春水”。

深挖“本地资源”盘活“存量”，以“桑梓之情”吸引人才集聚。要想在竞争日益激烈的“人才市场”上网罗英才，仅靠传统“按图索骥”的老套路是难以出奇制胜的，要转变思路，避免“贪大求全”，精准瞄准“本地资源”，特别是在外优秀人才和乡贤代表，创新引才方式，才能实现“弯道超车”。比如，有些地区在热衷于投入人力、物力和财力从域外招引人才，但往往收效甚微，究其原因还是没有找准自身“定位”，没有立足自身资源禀赋和区位优势，以点带面向外拓展，自然难以形成人才“双向奔赴”之势。其实，纵观上海、深圳等招才引智“示范区”，总是以本地资源为“据点”、以外部资源为“辐射面”，通过种好“堂前树”、引好“自家人”，创优好人才发展生态，实现了“聚天下英才而用之”的生动局面。因此，我们引才第一步就是切莫“舍近求远”，要把目光聚焦在脚下，依托本地龙头企业和首位产业，持续深挖“本地资源”，当好人才的“娘家人”，实现以本地产业链代表、技术能手带项目、带技术、带团队回乡创业就业，让人才“归巢”“扎根”成为常态。

搭好“平台载体”拓展“增量”，以“培育之心”助力人才成长。人才既要引得好也要用得好。只有搭建好了平台载体，才能有人才“大展拳脚”“实现自我”的机会。如果忽视人才的使用，只是片面地强调人才引进和集聚，既不能自主培养造就本土优秀人才，也是对人才资源的极大浪费。要用好“一线墩苗法”，主动在乡村振兴、招商引智、基层治理等一线给人才让位子、搭台子、铺路子、送梯子，让优秀人才在基层一线“摸爬滚打”，逐渐成长为行业里的台柱子、领域内主心骨，实现人才脱颖而出。要深化校地企合作，探索实施人才“校企双聘”“校地企交流挂职”和“揭榜挂帅”制度，聚焦重点领域关键性技术“卡脖子”问题，面向高校院所和企业领军人才和团队发出“英雄帖”，与发榜企业开展技术攻关合作，推动人才智力成果向企业应用孵化，真正让有真才实学的人才在科技攻关中有用武之地。要发挥“传帮带”作用，鼓励和引导“技术工匠”“学术导师”成为青年人才成长路上的“点灯人”，积极为有专劲、有潜力的青年拔尖人才提供“专业辅导”，真正畅通人才教学互长的渠道、做到以“培育之心”助人才拔节成才。

创优“发展生态”提升“质量”，以“宜业之地”加速人才回流。创优人才发展生态，提升人才服务质效是留住人才的关键。要避开二三线城市区位条件、功能配套上存在“先天不足”，打破单纯“拼待遇、拼硬件、给编制”留得住人才的惯例，创新举措，探索实行不比“真金”比“真心”、不比“硬件”比“软件”的错位竞争，做到以情化人、用情留才。要大力完善党委联系服务专家制度，实行党委书记领衔人才特色品牌项目，以党管人才新格局推动人才工作取得新成效；畅通人才建言献策渠道，吸纳推荐党外优秀人才进入“两代表一委员”，不断增强人才参政议政、建言献策的荣誉感、获得感。要加大优秀人才选树力度，通过开展“杰出人才”评选、表彰活动，制作人才事迹宣传片，持续加大对优秀人才、先进事迹、重大成果的宣传报道力度，在全社会形成尊才爱才敬才用才的良好风尚；要提升人才服务质效，利用好线上线下“一站式”人才综合服务平台，按时、足额兑现项目经费、生活补贴、安家费等人才政策奖补，主动纾解人才关心最多、反映最强烈的住房保障、子女入学和配偶安置等问题，切实解决人才后顾之忧；要完善人才生产生活的基础设施和入住条件，努力把“宜居地”变“乐居地”，让人才工作得爽心、舒心更安心，切实打造人才“近悦远来”好生态。