新疆维吾尔自治区阿克苏地区“访惠聚”办 黄路军 孙启庆
健机制、强培训，打造后备力量“实践站”。集中培训。依托市乡两级党校、职能部门，村级党员（远程）教育站点、新时代文明实践站等各类培训资源，通过分期分批选派后备力量参加集中培训，邀请市乡职能部门业务骨干、农技专家等到点专题辅导，组织实地观摩现场教学，情景模拟“复盘”推进等方式，培训后备力量850余场次。帮带培养。各驻村工作队第一书记注重统筹协调，采取“一对一”“多对一”方式，由74名乡（镇）党政班子成员、122名村党组织书记、726名驻村干部，分别与706名村级后备力量逐一建立帮带关系，压实帮带培养责任。实践锻炼。各驻村工作队第一书记根据后备力量个人特点、培养方向和培养阶段，通过推荐本村实岗锻炼或争取跨乡跨村挂职，安排列席村“两委”会议、参与重点工作、参加应急处突演练等方式，提高防范抵御风险、处理复杂问题能力。
抓考核、善激励，把好后备力量“检验场”。跟踪管理。指导村党组织建立完善村级后备力量纪实库，通过定期听取汇报、民主测评、现场提问、书面测试、入户回访等方式，全程详细记录学习教育、日常表现、工作任务落实、岗位经历等情况，推进培养管理规范化长效化。关怀帮扶。各驻村工作队第一书记指导村党组织书记和驻村干部，以结对帮带为契机，通过不定期谈心谈话、定期入户走访等方式，了解掌握思想动态，帮助解决村级后备力量生产生活困难诉求210件次。“捆绑”考核。结合季度考核工作，同步开展村级后备力量考核、帮带责任人考核，通过村党组织点评、帮带双方互评、所在村干部群众测评，综合评价村后备力量、评估帮带成效，考核结果作为村级后备力量、村党组织书记、驻村干部评先选优、提拔任用重要依据，促进培养责任人、培养对象双向促进、双向提升。
明导向、搭平台，夯实后备力量“成长线”。岗位历练。各驻村工作队第一书记指导村“两委”，树立以事择人、人岗相适鲜明用人导向，综合日常考评、年度考核结果，适时按程序将表现优异的57名村级后备力量推荐、选拔到村“两委”班子岗位上，考核结果合格的，充实到党群服务中心、农村发展中心、团支部、妇联、村民小组长岗位上，继续加强岗位历练，表现突出的，进一步提拔使用。党员储备。注重加强党的引领教育作用，坚持成熟一个发展一个，及时引导241名政治立场坚定、综合素质突出的村级后备力量向党组织靠拢，助推党员队伍壮大。就业扶持。通过协调单位管辖企业、争取帮扶项目、小额贷款、减免房租等方式，支持106名村级后备力量务工就业，创办领办农业专业合作社和农村电商服务站，到村集体经济组织、合作社等生产建设一线担（兼）任班（组）长。
