四川松潘：“三步法”构建年轻干部成长平台

近年来，四川省松潘县着眼年轻干部“阶梯式”成长规律，立足工作实际，盯紧短板弱项，务实工作举措，把年轻干部成长精准分为适应期、成长期、成熟期，采取“蹲苗”方式精准施策，促年轻干部成长成才。

立好一把标尺，适应期抓“体验”。针对年轻干部刚参加工作经验不足、实践经历相对缺乏的普遍情况，坚持开展新录用公务员、选调生、“9＋3”学历干部“体验式实践锻炼”活动；组织新参加工作的年轻干部，有针对性的安排到生活条件较差、工作环境较复杂的边远乡（镇）开展“体验式”实践锻炼，积极鼓励到村（社）兼任职务；结合“两联一进”群众工作全覆盖、“我为群众办实事”实践活动等载体，先后选派500余名年轻干部深入到为民解难第一线服务群众；实行“部门与部门、乡镇与乡镇”双向跟岗机制，撰写跟岗体验“日记”，记录实践感受和体验感悟，让其成为成长“刻度尺”上的第一个标记。

定好一套机制，成长期抓“提能”。根据年轻干部个人成长成熟速度，研究制定年轻干部阶段性提能计划。实施“年轻干部铸魂工程”递进培养计划，先后遴选75名优秀年轻干部，采取“党校集中学习＋返岗实践锻炼＋总结交流提升”三段式培训模式进行提能培训；加大优秀年轻干部“赴外增智”力度，分批组织各条战线优秀年轻干部赴内地发达地区提能培训5批次，200余名优秀年轻干部得到提能培训；按照“专业对口、人岗相适、统筹考虑”的原则，结合干部不同专业和个人经历，合理安排工作岗位；实行年轻干部成长定期“回访制”，确保年轻干部提能提质形式多样化、方式灵活化、效果优质化。

树好一个导向，成熟期抓“锤炼”。积极整合东西协作、省内对口帮扶等资源，选送30余名优秀年轻干部赴浙江、省环保厅、西南科技大学、大邑县等地挂职锻炼；创新开展县内年轻干部成长计划，选派20名年轻干部到旅游发展、征地拆迁、脱贫攻坚、信访稳定等岗位进行实践锤炼；坚持在信访维稳、征地拆迁、项目建设、精准扶贫等“五个一线”的急难险重和中心工作中历练年轻干部，并进行“补缺式”历练，培养好啃硬骨头、勇挑重担的能力，促使年轻干部在各行各业经风雨、壮筋骨、长才干；按照“培养一个、成熟一个、使用一个”的原则，立足长远看干部、不拘一格用人才，破除论资排辈、平衡照顾观念，大胆使用优秀年轻干部，在乡镇换届中择优提拔使用90后干部27名。