给“催收”来个紧急“刹车”

形式主义与“基层减负”宗旨背道而驰，为基层所厌恶、所痛斥。

当前，一些高强度的工作一定程度上变相催生了形式主义，有的部门安排工作不切合实际，发通知发得急，要资料催得紧，导致“马上要”“立即交”现象时有发生。有的上午发通知，下午就必须交材料，特别是涉及数据的材料，基层干部需要统计、核实、汇总等，在时间短、催促急的情况下，只能快马加鞭“赶工期”，数据来源只能是“估计、粗略、大约”，这样就可能造成数据失真，也就失去了参考和应用的价值，同时给基层工作造成负担。笔者认为，当从以下三个方面推动工作，谨防“催收”滋生形式主义。

建立健全工作机制，踩住催收的“急刹车”。没有规矩，不成方圆。“马上要”“立即回复”之所以屡禁不绝，究其原因是缺乏相应的机制管理。一方面对于“马上要”的上级部门应进行约束，要建立机制明确除非特别紧急事情，其余资料上报必须给基层留足时间，否则对相应的上级部门进行必要问责。另一方面，要扎牢“马上要”形式主义的笼子，在制度层面上约束这些部门动不动就“马上要”的坏习惯，要求各级部门的紧急材料上报一年内必须限制在一定的数量范围内，倒逼部门提前做好计划，不至于临时需要临时催，这样才能有效防止“马上要”的滋生和蔓延。

广开言路畅通诉求，打开基层的“传声筒”。兼听则明，偏听则暗。上级部门在工作中要畅通下级部门反映合理诉求的渠道，在安排工作任务时，要多征求分管部门和基层的意见建议，畅通上下级的沟通渠道，提高上下级部门业务联系的效率，减少“马上要”各种材料的数量与频率，持续推进基层减负工作，把基层干部从一些无足轻重的事务中解放出来。同时，基层要结合实际提出诉求和建议，倒逼上级部门认真对待下级部门提出的意见，防止出现“拍脑袋”决策，如此一来，各项工作推动起来就能够更加协调有序，让基层的“报告”越来越多，“数据”越来越实。

求真务实抓牢工作，激发干事的“内动力”。实事求是是我们党的优良作风，无论是上级部门还是基层单位，都必须把抓执行、抓落实、抓实效作为持之以恒的工作导向，决策部署方面既要杜绝“空喊口号”唱高调，又要防止“偏离实际”不着边。安排工作的部门既要“通天线”，也要“接地气”，提前拟定工作计划，坚决遏制“想一出、唱一出”“拍脑瓜子”决策以及缺乏科学性、计划性、可操作性的工作要求。落实工作的基层单位要充分结合工作实际，对于上级部门“马上要”的工作要求，确实有难度的要及时针对问题，向上级部门反馈建议，把紧急工作的“痛点、难点”说出来，既要确保工作有序推进，又要确保数据真实有效。