多措并举治理伪担当

近年来，随着加大对不担当、不作为干部的问责查处力度，明面上的不担当、不作为现象得到了有效遏制，但也随之出现了伪担当、伪作为现象。具体表现有：一是以开会、发文代替落实，以安排部署代替落实。少数部门贯彻落实上级决策部署，以会议落实会议、以发文代替落实，把说了当做了，把安排部署当成了工作落实，导致一些工作始终停留在文件上、停留在部署上，落不了地、见不到实效。二是表态好、落实差。有些干部接受任务，表态硬，但事后落实差。三是搞“一刀切”。比如，有的干部面对环保问题，不问原由，直接对涉事企业“一关了之”，先把自己的责任撇开，影响了企业的正常生产经营，损害了地方的营商环境。看似是担当作为，实则是怕担责任，也是伪担当、伪作为的一种表现。

凡此种种的“伪担当”“伪作为”表现，归结于一点，那就是政绩观出现了偏差，这些干部在真抓实干上无所作为，而在投机取巧上花心思有所为，不是脚踏实地干工作、出政绩，而是心浮气躁好表现、“造”政绩。这种“伪担当”“伪作为”，有时候比“不担当”“不作为”更可怕，其危害性也更大，必须引起我们的高度警惕。

对于党员干部特别是领导干部中存在的“伪担当”“伪作为”现象，不能等闲视之。一是要强化教育引导。结合党内主题教育，教育引导广大党员干部特别是领导干部树立正确的政绩观、权力观、事业观，在思想深处深化对担当作为的认识。二是要加强制度建设。建立健全权力监督制约的制度体系，真正做到用制度管权管事管人，不让权力成就“伪担当”“伪作为”。三是要树立正确的用人导向。要树立“个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心”的选人用人导向，在落实重大决策部署、重点项目、重大工程、脱贫攻坚等急难险重任务中考察识别干部，对长期坚持在基层一线、艰苦环境中埋头干事、默默奉献的干部，对在重点工作、重大项目、脱贫攻坚一线、化解重大矛盾纠纷、解决历史遗留问题中敢于碰硬、敢于负责的干部优先提拔使用，充分调动和激发干部队伍的主动性和创造性。要健全完善容错纠错机制，保护那些作风正派、敢作敢为、锐意进取的干部，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，为想干事、敢干事、能干事、干成事的党员干部“撑腰壮胆”。四是要严肃考核问责。我市成立了考核办，设置在组织部，将选人用人与考核问责结合起来，不搞“两张皮”，通过建立多维度、差异化、量化绩效考核机制，对考核不合格的干部及时调整，使“庸者让、劣者汰”成为常态。对于干部中出现的“伪担当”“伪作为”，坚决做到发现一起、查处一起，维护好党委政府的形象。