“三箭齐发”助力新录用公务员成长

云南省勐海县勐宋乡党委 王周坐

新录用公务员入职新岗位后,难免存在经验不足、容易浮躁、眼高手低等缺点。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”新录用公务员的成长是一个实践积累、能力积淀的过程,抓住了成长的“黄金期”,才能真正锤炼意志、磨砺品质、增长才干,从而更好地迅速成长、逐梦前行。

“结对帮带”,走稳成长“第一步”。培养选拔优秀年轻干部是一件大事,关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉,是百年大计。新录用公务员就像小树苗一样,需要精心浇灌、修枝剪叶,基础打扎实了才能茁壮成长。为解决新录用公务员入职后带来的人岗不适、成长路径单一等问题,帮助新入职公务员融入新环境、适应新角色、胜任新岗位,值得我们深思。通过实施“青蓝培养”计划,合理安排“师徒结对”,充分发挥“传帮带”作用,引导新录用公务员一开始就想明白“当干部为什么、在岗位干什么”,让他们在乡村振兴、基层治理等重点工作中接地气、受教育、转作风,用较短的时间适应新的环境,走稳成长“第一步”。

“一线淬炼”,抓住成长“关键期”。部分新录用公务员由“校门”到“机关门”,身份的突然转变,加之缺乏基层一线工作经验,导致疲于应付基层繁琐事务,难以适应基层工作环境,出现“水土不服”的现象。基层,离实际最近;一线,离困难最近。要坚持“一线工作法”,深入实际、深入基层、深入群众,与群众同吃、同住、同劳动,面对面沟通、心贴心交流、“零距离”接触。与群众交流时,少一些“官腔”多一些“土话”,多用群众听得懂的语言与他们平等交流;在群众遇到难题时,及时有效地帮群众想办法,解决问题和矛盾。新录用公务员要成长,只有深入基层一线经风雨、见世面,才能熟悉基层,在一线为民服务中提高工作本领,密切党群干群关系。

“精准赋能”,搭建成长“快车道”。将新录用公务员培养好,使他们尽快成为地方经济社会发展中的主力军,是各地组织部门的一堂必修课。教育培训是培养新录用公务员的重要抓手,要全方位精准地了解基层年轻干部的教育培训需求,遵循基层年轻干部的成长规律,充分掌握新录用公务员“现状”和“期望”,从而形成精准的培训需求清单,让新录用公务员教育培养提质增效。同时,新录用公务员要充分认识学习的重要性,树立正确的学习观,端正学习态度,充分理解“学与用”的辩证统一关系,带着工作问题边学习边思考,有效提升“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的能力。

本文信息来源自 共产党员网

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