找准三个“关键” 打破人才匮乏“瓶颈”

当前，正是“十四五”开局之年，实现“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴目标，最严峻的形势、最艰巨的任务仍然在农村。目标需要人才贯彻落实，振兴需要人才群策群力，可以说，人才队伍建设是实现乡村振兴目标的关键。“育人造土，为国之本”，各级党组织要抓好人才队伍建设，找准人才“引”“用”“留”这三个关键，打造一支规模大、素质高、专业全的“尖刀”队伍，彻底打破乡村人才匮乏“瓶颈”，为全面推进乡村振兴增添底气。

“引好”人才是关键。“治国经邦，人才为急”，古有周公吐哺礼贤、刘备三顾茅庐求贤、文王渭水访贤，今有诸多城市发布“求贤令”、抛出“橄榄枝”、掀起“人才争夺战”吸才纳贤，人才重要性可见一般。人才是谋事创业、发展创新的前提，各级党组织要从“识”“情”“利”三个方面下足功夫，引来想干事、愿干事、能干事的人才。练就一双识才慧眼，识别出政治思想与能力素质双过硬的人才，将讲政治、有能力、重担当、有激情的优秀人才，引入到农村这个大舞台，释放才华、挥洒热血、洋溢激情；以情引才，用桑梓之情打动在外打拼的高学历大学生、成功人士、优秀农民工等群体，讲好家乡故事、增强文化认可，鼓励“人才回流”；以利引才，依托人才“归雁”优惠政策，搭建乡村引才聚才平台，为回乡人才创业、就业营造舒适优良的软环境，“引雁归巢”助力乡村振兴。

“用好”人才是关键。“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专”，各级党组织要把新引进的人才当做“好苗子”来竭力培养，根据岗位需求、专业特长、个人性格等多种因素综合考虑，做到人岗相适、用在其时、人尽其才。一方面，要实现差异化精准培养，将人才根据农业生产经营人才、农村二三产业发展人才、乡村公共服务人才、乡村治理人才、农业农村科技人才等五大类别进行划分，进行专业化、定制化的培训，提升其专业知识水平；另一方面充分发挥“传帮带”功效，让新进人才与培育成熟的大批本土农村技术实用人才、土专家、土秀才建立“师徒关系”，实行“一对一”帮助、“手把手”指导，通过“师徒制”帮助新进人才快速融入农村基层环境，使其理论知识与农村实践相结合，加快人才实战能力提升速度，让他们有底气、有信心、有激情、有能力在农村干成一番新事业，为乡村振兴建设添砖加瓦。

“留好”人才是关键。“人才难得而易失，人主不可不知之”，即便是发布“求贤令”引来、实施“师徒制”用好人才后，部分人才依然留不住。出现农村人才匮乏现象，主要还是由于农村环境艰苦、条件复杂、生活枯燥以及自身“天花板”触顶，使他们缺乏认同感、归属感、荣誉感。要想“留好”人才，各级党组织一方面要从组织层面强化优秀人才的认同感和荣誉感，每年组织召开乡村振兴优秀人才表彰大会，注重把实绩与职称评定和职务晋级相结合，打破晋升“天花板”，让他们有“路”可走，激发人才争优创先的荣誉感，增强引入人才的“被认同感”；另一方面做好后勤服务，增强人才归属感。针对引进人才配偶就业安置、住房居住、子女就学等困难，开设“绿色通道”做到一人一议、特事特办，在生活中关心他们、在工作中帮助他们、在感情上贴近他们，真心实意为他们服务，让他们感受到“亲人”的关怀、“家”的温暖，方能“留好”人才。