“守格”与“破格”

《礼记》曰：“言有物而行有格也”。“格”是标准，是界限。在社会生活中，到处都有“格”的影子。游戏中有“格”，学习上有“格”，工作中也有“格”……培养选拔年轻干部亦是如此，也要受到“格”的约束。这就需要我们既要“守格”，也要“破格”。因此，在培养选拔年轻干部时，我们要平衡好“守格”和“破格”的关系，让两者相互补充，互相促进，实现人尽其才。

培养选拔年轻干部要敢于“守格”。农作物栽培有一项“墩苗”技术，为使庄稼长得更好，在一定时期内进行中耕和压土，抑制幼苗茎叶徒长，促进根系发育。庄稼生长是这样，人才培养也是如此。年轻干部从不成熟到成熟，需要一个递进式的历练培养期。选拔干部不能唯台阶、唯资历，但必要的台阶、资历也是需要的，这就是守格。这就要求在年轻干部的成长路上，不能“宠”，而要“锻”，尤其在成长初期，要多批评、多指导，多压担子、多给任务，锻造吃苦奉献、堪当大任、干事创业的素质和能力，促使他们在摔打中立得稳，在风浪中扛得住。

培养选拔年轻干部要勇于“破格”。 在坚持“守格”的前提下，对于年轻干部中确有真才实学、成熟较早的，也要敢于“破格”。如习近平总书记所言，“对有培养前途的优秀年轻干部，要不拘一格大胆使用”。当然，所提倡的破格，不是降低选拔任用的标准，而是要对破格提拔的干部，坚持更高的标准。越是破格提拔的优秀年轻干部，越要放到艰苦环境中去，推到重点建设项目和基层一线，赋予艰巨任务。只有经历了大事、要事、急事、难事的锻炼，当几回“热锅上的蚂蚁”，接几回“烫手的山芋”，才能砥砺品行、增长才干，提高分析问题、解决问题和总揽全局的能力。

培养选拔年轻干部要善于“平衡”。把好“守格”和“破格”的关系，不失偏颇。如果只注重“守格”，而没有“破格”，就难以做到真正地物尽其用，人尽其才，久而久之，会压抑人才的工作热情，消磨人才的工作斗志，更会打击人才的工作上进心，让人才容易产生“千里马常有，而伯乐不常有”的感慨。 如果只注重“破格”，而没有“守格”，随意破格、出格就要闹笑话，甚至犯错误。现实中，一些地方对“苗子”百般呵护，为他们铺路子、架梯子，忽视必要的履职经历和岗位历练，把尚不成熟的干部放到重要岗位，甚至“火箭式”提拔年轻干部。从长远看，这既不利于党的事业发展，也不利于年轻干部健康成长。

守格但不困于格，破格但不降格。对于选拔和培养年轻干部，既要坚持“守格”，遵循优秀年轻干部的成长规律，让他们多“墩墩苗”，把基础打扎实，经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼；又要敢于破格，不拘一格选人才、敢为事业用人才，早给他们压担子、搭舞台，让年轻干部发展有空间、干事有舞台，在人生舞台上漂亮“出彩”，成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。