党员干部应辩证看待“经常性加班”

单位连续加班已经一个月，并且影响到工作效率和工作质量。必须冷静下来认真分析查找原因，“磨刀不误砍柴工”，只有找到了存在问题的原因，才能有针对性地对症下药，我觉得应该在计划组织、统筹协调、人员安排等方面存在不足和漏洞。我会及时给领导汇报，分析原因、剖析根源，并提出如下解决建议:

查计划组织的科学性，做到安排有条不紊。回头看看年度工作规划和要点、阶段工作计划是否科学合理，是否存在明显不足和漏洞，尽早尽快进行调整补充完善，并组织相关人员进行讨论，分解落实有关任务，要梳理近期工作主要内容，落实人员，落实要求、落实时限、落实标准，有计划有组织有目标地做好工作安排。如果有临时性工作任务增加，要尽快分解和调整工作任务，落实具体人员和要求，做到事事有人负责、事事有具体要求、事事有质量标准。

查统筹协调的合理性，做到过程无缝对接。任何工作都不是某一个人能够独立完成的，工作过程都要互相协助，既要分工负责，又要合作有序，要学会“弹钢琴”，协调配合，才能弹出美妙的旋律;要体现团队合作共事的精神，搞好统筹协调，尤其在工作的关键节点，要有人统筹协调、有工作机制统筹协调，建议领导召开会议具体明确统筹协调人员和协调配合工作机制，确保工作无缝对接。

查人员安排的效能性，做到全员人尽其责。人员安排是否人尽其能非常关键，“事业成败、关键在人”，往往很多工作的目标和实现途径并不难，关键是人没有积极性、主观能动性和工作激情，要检视激励和导向是否有偏差，用人不疑人是否有错误，同时也要倒查工作作风是否务实有效，要在个别交心谈心的基础上，开会鲜明表达领导态度和观点，明确导向，激发工作热情和主观能动性;要旗帜鲜明地反对和监察工作作风不实、作风拖沓、评头论足、“磨洋工”和信奉“干的不如说的、说的不如看的、看的不如捣乱的”的现象，要激励大家工作务实创新，担当作为，提倡在有效时间内提高效率完成工作，做到慧眼识人、大胆用人，营造人尽其才、人尽其能、人尽其责良好工作氛围。