建好基层人才聚集“强磁场”

全国组织工作会议指出，加强基层人才队伍建设，打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才。做好新时代基层人才工作，加强基层人才队伍建设，发挥人才引领作用，让人才这匹“千里马”有劲头、有奔头、有干头。

在引进人才的过程中，不仅需要制定切实可行的政策，更需要坚定“筑巢引凤”的决心、三顾茅庐的诚心。把人才引进到农村，是解决“三农”问题的重要抓手。突破束缚思维的桎梏，建立灵活可用的引才机制，构建乡村需求与人才需求信息对接的“金桥”，以人才“缺什么”为导向，深入高校和企业，举办人才引进现场会、基层就业宣讲会，制定人才需求清单，实现供需匹配，同时充分发挥本地特色优势，提高对优秀人才的吸引力。

育才的关键是把人才引到正确的方向上来。必须坚持科学的人才培养方法，针对不同的人才制定相应的培养计划，通过跟踪培养，点对点培养，在实践中淬炼成长，科学建立人才全链条全方位的培养机制及时补齐人才能力对接基层的短板。在尊重规律的前提下，使人才“茁壮成长”。人才由于经历，阅历不一，能力水平有异，应遵循基本的成长规律，建立和完善人才容错机制，给予足够的成长时间与空间。

人岗相适、人事相宜才会使人才的潜力得到最大程度的开发，从而达到“日行千里”的境界。优化用人制度、健全人才体系、公正任用程序，知才所长，练好“伯乐相马”的过硬本领。依据人才自身特点和所学专业与重点领域、岗位相匹配。协调人才资源配合乡镇发展重点工作，编制科学的人才培养规划，根据德才配位的标准，将适宜的人才安置到适宜的岗位上，让人才释放“最大效能”。